中科院深圳先進院：劃清國立科研機構的邊界

　　 從呱呱落地到撐起一片天，中國科學院深圳先進技術研究院（以下簡稱深圳先進院）已經走過十個年頭。成立以來，深圳先進院致力于提升粵港地區以及我國制造業、健康產業和現代服務業的自主創新能力。

　　都說“十年磨一劍”，深圳先進院院長樊建平在接受《中國科學報》記者采訪時指出：“我們花了十年時間，建成了一套合理完善的科技成果轉移、轉化機制，轉化的科技成果被企業廣泛接受與應用。然而在市場經濟的大潮下，我們還需要明確劃清國立科研機構的邊界。”

　　適時調整“一三五”

　　在樊建平眼里，深圳先進院跟傳統研究所的邊界和定位有很大不同，“一些傳統研究所可能會長期專注基礎科學研究，而我們在專注科學技術源頭創新的同時，還需要密切關注市場需求。”

　　因此，樊建平認為，深圳先進院的“一三五”也需要順應市場需求作出及時調整。在“十三五”期間，深圳先進院將面向普通大眾的全民高科技、低成本、便攜/可穿戴的健康需求，以及逐漸壯大的高端醫療需求，緊緊圍繞“一三五”和特色所建設的中心任務，重點布局于先進醫學器件與儀器，以高端醫學影像、低成本健康和醫用機器人為突破口，部署具體科研任務。

　　低成本健康是深圳先進院在“十二五 ”期間大力推廣的一項工程，先后覆蓋新疆、廣東、四川、內蒙等地，建立了3000個以上基層醫療示范應用點，覆蓋人群超過5000萬，其中內蒙小藥箱工程還被衛生部評為十大民心工程。

　　于是，深圳先進院還將在“十三五”期間繼續推廣低成本健康工程，用樊建平的話說就是，讓更多老百姓能在自己家門口看得起病。隨著人們對健康的重視，高端醫療影像也作為“十三五”期間的重大突破之一被保留。

　　當記者問及“十二五”期間深圳先進院的另外兩項重點突破——機器人和電動汽車為什么不延續時，樊建平的回答是：“2015年深圳機器人企業達到435家，產值規模約470.36億元，這其中深圳先進院起到很大程度引領、帶動、示范的作用；2007年，深圳先進院成立了電動汽車研發中心，并且在上海和山東孵化了生產企業。當市場相對飽和的時候，就是我們需要退出的時候。”

　　做企業做不了的

　　創建之初，深圳先進院就明確了“科研+教育+產業+資本”四位一體的發展模式，正如樊建平所言，深圳有其他城市沒有的地域優勢，深圳先進院也將圍繞當地相關產業核心共性關鍵技術進行研究、開發和示范應用。

　　樊建平指出，創新要立足市場需求，因此深圳先進院的發展要與產業緊密結合。深圳先進院一直鼓勵科研人員關注市場動向，便于將自己的研究成果及時轉化為生產力。

　　“我們是一家國立科研機構，科研和教育是我們邊界內的工作，產業和投資是邊界外的。”樊建平說，“目前，深圳先進院持股168家公司，這個數值每年都會發生變化，隨著國家政策的調整，我們可以將股票變現，并將收益再次投入到科研和教育中去。”

　　深圳先進院經營性國有資產管理辦公室主任黃澍曾告訴《中國科學報》記者， “一方面我們在給企業提供技術支持的同時，也幫助深圳先進院的科研人員將自己的研究成果轉化出去，另一方面我們還從企業獲得應得的收益，并幫助科研人員更好地開展與市場接軌的研發工作，進而實現了科研與產出的閉環。”

　　樊建平笑著說，我們做的技術是企業做不了的，因為我們的科研是與世界先進水平齊頭并進的，但從實驗室進入中試階段，我們也做不了，只能交給企業來完成與市場的對接。

　　截至今年，深圳先進院已經孵化了約450家企業，有4家企業進入上市環節。

　　完善工業研究院

　　創建學術水平與國際接軌、科研成果與產業接軌的國際一流工業研究院，是深圳先進院奮斗的目標。樊建平希望深圳先進院在“十三五”期間繼續面向國民經濟主戰場，建設IBT特色研究院，即進一步聚焦IT（信息技術）與BT（生物技術）的融合，并處理好開放與合作、融合與創新的關系。

　　目前，深圳先進院由六個研究所、一所特色學院、四個特色產業育成基地、一支天使基金、三支風投基金和多個具有獨立法人資質的創新載體（深圳創新設計研究院有限公司、深圳北斗應用技術研究院有限公司、濟寧中科先進技術研究院有限公司、天津中科先進技術研究院有限公司）組成。

　　十年來，深圳先進院向社會輸送了近5000名優秀人才。談及人才流動，樊建平冷靜地說：“深圳先進院是一家平臺型研究院，人員流動是一種正常現象，在我們的人才出去的同時還會有新人加入，實現了一個輸血和造血的循環。”

　　到2020年，深圳先進院在維持6個研究所架構的前提下，將人員規模適當擴大到2000人至2400人，員工、學生比例1:1，人員流動率控制在10至15%，平均年齡維持在32至34歲，持續保持隊伍的年輕化與創新活力。

　　在“大眾創業、萬眾創新”的號召下，深圳先進院將建設深圳國際創客中心，成為青年創客集聚雙創基地。已經成立的中科創客學院有限公司就是依托深圳先進院的科研實力、專家團隊、ZL技術基礎及教育平臺，整合社會投資、產業鏈上下游企業等資源，為300個創客團隊及其開展的創意項目提供技術支持、平臺支撐、產業化支撐等，幫助創客實現從創意到產品、從創意到資本的快速轉化。

　　從無到有、從有到好，深圳先進院取得了成果也收獲了成長。“十三五”將是一個新的開始，樊建平表示，科技創新將是深圳先進院一直堅持的理念，腳踏實地從做快到做大，再到做強，建設多學科交叉、應用牽引的平臺式工業研究院，是長遠追求的目標。