PCR實驗室整體解決方案三部曲分為三個部分
1、 臨床基因擴增檢驗實驗室建設整體服務方案
2、 區域精準醫學中心聯防聯控建設方案
3、 一站式快速分子診斷篩查移動實驗室建設（方艙實驗室）
好久沒跟大家互動了，筆者留下了幾篇爛尾的文章，就消失無蹤了，究其原因，一來國家政策對PCR領域的利好，業務枯木逢春，忙碌了起來。二者有些東西寫著寫著，初心漸變，有些浮躁、功利，所以執意封筆，以待情真意濃再續所作，決不為無病之呻吟、嬌柔而造作。
“文章合為時而著，歌詩合為事而作”PCR領域的高歌猛進以及其野蠻生長中種種亂象，使我心難平復，執意另起爐灶，為PCR實驗室以及新冠聯防聯控分享一下自己和團隊的創意。
在切入正題之前，我想分享一下關于今年消失的三個月（新冠封閉一季度）自己的所遇、所感、所得。
與大家有些不同，新冠疫情對我生活的傷害功力充其量三成不足，更多的傷害來自其他方面的變故，生活于我而言，每天都是“黑色星期天”。
我想就此沉淪，一蹶不振，我也想過出逃，顛沛流離，但冥冥之中靈魂在深處掙扎：“不能停止奔跑”“不能甘于平凡”。
“to be，or not to be（生存還是毀滅）”在潛意識與理性之間，游走深淵邊緣。
封閉在農村老家，我扛起了鋤頭、鐵鍬把荒廢的一畝舊宅改造成了果園，現已已開花出果，芬芳留存；拭去書架的蛛絲塵土，拈起亞當.斯密、凱恩斯、柏拉圖、康德、孫武、莊子的智慧，頓有聞道解惑之感，些許洞明。
“命運是一條孤獨的河流，誰將是你的擺渡人？”我知道自己如何墮入深谷，但我始終不知誰拉我爬出谷底，也許是哲學的思辨，也許是經濟學的利誘，或許是中島美雪的歌聲，更有可能是偶像喬布斯的教授：不能停止奔跑，死后將會靜止幾億年，不能敢于平凡，千人一面多么空洞死板。
我感覺今年應有許許多多與我相似的人，疫情和其他變故的雙重打擊或者多重打擊下，癱軟在陰霾下，生無可戀；我堅信如今他們跟我一樣挺直腰板直面生活，以搏擊之態，迎戰一切痛苦災難，他們都是勇者，而勇者終將睥睨世界，進無止境。
我始終堅信危機就是機會，這并不代表我是投機主義者，危機來臨，社會充斥恐懼，而幫助社會消除恐懼，解決危機本身就是一種機會，更是一種拯救，這種救贖將會名利雙收。
我也一直在尋找機會，為了一個機會，涉足了酶聯免疫、微生物、POCT、生化&免疫流水線、血液學、共建實驗室&區域檢驗中心、分子診斷，雖然我還沒有成功，但是自我感覺頗有所得，非常感謝安圖生物、基蛋生物、復星醫藥、潤達&祥閏等公司給我帶來的啟蒙和成長，每天學習超前知識和理念，不斷開闊自己的眼界和認知，這是金錢帶不來的奇妙的感覺。
與優秀的人共事，優秀將成為一種習慣，優秀的人有一個共性：他們從不唯唯諾諾，更不應聲附和，他們把自己獨特的認知揮灑于每一個項目和方案，他們會據理力爭，而不考慮所謂的人情世面，他們把每一個方案盡善盡美，哪怕鳥盡弓藏，他們會在項目收工后，留給大家一陣驚嘆，等大家回神定睛，只留下渺茫的身影。
我很榮幸與這樣一批優秀的、特立獨行的人共事：有半天功夫可以畫完2000平米實驗室設計圖的汪哥、十天時間就能完成其他程序猿三個月工作量的資深碼農冠亞、操刀整個PCR實驗室配置與流程管理的張明、能把全自動化學發光設備鉆研的深入骨髓的攻城獅大偉、把財會管理做得爐火純青并協助兩家公司上市的小樂……
IVD領域雖然是檢驗技術不斷升級革新的競爭，實質卻是人才的競爭，設備是冷冰的，人才是有溫度的，人性的余溫方能化解蒸汽朋克的黑暗命運。
新冠疫情下，政府政策的加持，改變了檢驗的格局，加速了PCR領域布局，PCR相關的需求井噴式爆發，這對精準醫療是個令人無比欣喜的利好，一年時間加速了PCR領域5年的跨越，PCR&測序相關企業大放異彩，碩世、圣湘、邁克、達安、泛生子、燃石在資本市場如沐春風，宏石、天隆等PCR儀器廠家賣到貨期排到2021年，之江、星耀、諾唯贊、伯杰等試劑廠家不斷收獲“小目標”。
禍兮福之所倚，福兮禍之所伏，新冠疫情帶來的利好，并非長久之利好，PCR設備超大的裝機量透支的是國內3-5年的市場需求，疫情過后，PCR設備是否像口罩市場一樣，萎靡不振？廠商自身的維修&服務是否能跟得上遍地開花的PCR實驗室整體建設？PCR實驗室的管理與執行是否能與場地和設備裝備一樣齊頭并進？假如緊急公共安全事件出現，是否有應急聯防聯控方案？疫情后實驗室閑置還是利用？
太多太多問題，都沒有被重視和提及，太多太多分子廠商，沾沾自喜于營收爆棚，聽不得建議，太多太多醫院和疾控中心面對撥款，手無足措，太多太多經銷商只關注于中間利潤，裝修和設備配置一塌糊涂，種種亂象，可能大家都忘了，其實全球疫情還沒消失，可能有人不知道疫苗已經出來，終究要回歸正常形態，更可能大家忘了，建設PCR實驗室的初衷……
在武漢疫情肆虐之初，我就一直在思索檢驗領域如何對疫情進行最大化協助防控以及PCR實驗室和新冠篩查如何做到配置最優，流程最佳，基于之前IVD傳統領域的認知以及做區域檢驗中心和醫聯體的經驗，并得到張明、冠亞、俊剛等人以及思路迪生物的協助和啟迪，優化了我的方案，我把我們的方案做成三個部分：
1、 臨床基因擴增檢驗實驗室建設整體服務方案
2、 區域精準醫學中心聯防聯控建設方案
3、 一站式快速分子診斷篩查移動實驗室建設（方艙實驗室）
首先我要把基礎篇：臨床基因擴增檢驗實驗室建設整體服務方案毫不保留呈現出來。
1、指導一些緊急建設的項目進行基礎的規范。
2、有價值的東西只有呈現出來，利他利眾方能實現其價值。
3、希望更新穎和實用的方案能快速布局于新冠防控領域。