信息化為胸痛中心“添翼增智”

原文地址：http://news.sciencenet.cn/htmlnews/2023/4/499231.shtm

4月22日，由中國胸痛中心總部與西門子醫療聯合發起的Rising Star智慧胸痛中心規范化建設培訓項目啟動儀式在西安舉行。

據悉，該項目計劃開展5年，通過普及教育、數據收集等內容最終形成關于智慧胸痛中心建設標準。項目將借助于心血管領域的全流程信息化解決方案以及元宇宙VR情景式教研平臺、遠程醫療等多元化培訓方式，高質量開展信息化建設培訓，向培訓學員傳遞智慧胸痛中心信息化建設理念，從而提高胸痛患者救治能力及效率、改善患者預后，進一步促進區域建立協同的區域體系化建設。

  ?

啟動儀式現場（主辦方供圖）

信息化建設是難題

歷經十多年發展，我國的胸痛中心建設已取得很好的成績。然而，信息化建設卻是胸痛中心建設中面臨的一個難題。

“在胸痛患者的救治過程中，患者每項信息的記錄都有對應的時間節點，會占據一線救治人員大部分時間，有時候信息登記不及時，甚至會影響到正常的臨床搶救過程。”中國胸痛中心執行委員會主任委員向定成教授表示，信息化建設對于各級醫療機構間實現醫療信息的互聯互通，保障胸痛患者的生命安全，具有非常重要的作用。

向定成認為，項目的啟動對于加速信息化建設，推進“智慧型胸痛中心”的規范化臨床路徑，解決胸痛中心建設過程中遇到的難點、痛點，能夠提供非常大的助力。通過更種培訓、指導，加強胸痛救治人員對信息化技術的理解與應用，不僅有助于更多創新產品及解決方案的推廣應用，也能夠進一步提升胸痛救治團隊的信息化技術水平，從而持續提升胸痛救治流程的規范化建設和臨床介入診療能力，為智慧胸痛中心建設提質、加速。

西門子醫療大中華區臨床治療系統副總裁浦崢嶸表示，項目啟動代表雙方將進一步深化合作，深入推進“全域覆蓋、全民參與、全程管理”的胸痛中心“三全”模式建設。未來，雙方將共同合作，整合優勢師資、技術和教育資源，不遺余力地助力各級醫療機構智慧胸痛中心建設，合力推動心血管健康事業的發展，為更多患者的“心”健康送福祉。

期待胸痛中心更加智慧化

談到項目的預期成果，中國胸痛中心總部辦公室主任管小玉表示主要有以下5點：1.建立Rising Star智慧胸痛中心規范化培訓專家組；2.制定《智慧胸痛中心標準》，從疾病救治需求及胸痛協同救治理念出發，推動云計算、大數據、物聯網、區塊鏈、第五代移動通信（5G）等新一代信息技術與胸痛中心建設及醫療服務能力提升的深度融合，致力于推進智慧胸痛中心的標準化建設；3.開展縣域醫療Rising Star智慧胸痛中心規范化建設培訓，五年將開展12期，培訓人員500+名；4.建立縣域醫療Rising Star智慧胸痛中心建設示范中心；5.持續開展優秀培訓學員縣域醫療Rising Star智慧胸痛中心建設院內分享會。

啟動會上，記者了解到，該項目將以胸痛中心規范化建設要點及院長“一把手”工程為核心，運用西門子醫療元宇宙胸痛中心沉浸式教研平臺，賦能專家開展醫、教、研“專家生態圈”助力分級診療，推動優質醫療資源向基層輻射。同時還將運用智慧胸痛中心云平臺，進一步強化數據的存儲、分析與回顧應用。

此外，項目還將借助綠道信息管理、智慧胸痛中心云平臺、5G遠程介入大師RIM、元宇宙胸痛中心沉浸式教研平臺、數字化生態圈、人工智能、5G遠程掃描助手等方式，共同推進胸痛中心建設與認證，從而構建區域胸痛協同救治體系的“全縣模式”，切實幫助基層醫療機構胸痛中心建設，共同構建區域協同救治體系，實現心血管病的“分級診療”和“大病不出縣”，造福廣大心血管病患者。

胸痛協同救治網絡更加完善

胸痛中心建設追求的不僅是一個單位的建設，更重要是深化胸痛救治體系的建設。

武漢亞心總醫院蘇晞教授指出，現階段胸痛救治體系的深化建設面臨著諸多挑戰，包括基層醫療機構、院前急救體系以及上級醫療機構，如何實現患者信息實時互通共享？基層醫療機構診療水平不足，如何通過遠程醫療實現醫療資源最大限度利用？傳統隨訪管理模式資源占用率高，人員負荷重，如何為患者全流程管理提供有效工具？如何結合單病種質控要求，建立高效、規范質量控制平臺，提升醫療同質化水平？如何提升科研轉化效率，發掘數據價值？

“解決這些難題的關鍵就是運用‘智慧’化的方式。”蘇晞表示，在醫療資源匱乏的偏遠地區，急性心肌梗死對當地居民造成極大的生命威脅。通過信息化建設，可以讓更多優質醫療資源向基層輻射，有助于提升基層醫療衛生機構對于急性心腦血管疾病的救治能力，降低因救治不及時導致的傷殘與死亡。

談到此次項目，蘇晞表示，雙方能夠充分發揮各自優勢，整合專家及社會各界資源，推進各級醫療機構規范化開展胸痛中心信息化建設，推動更多優質醫療資源向基層輻射，進一步完善我國的胸痛協同救治網絡，讓更多心血管疾病患者獲得效果更好的長期管理。