南京大學歷史系教授楊休捐給母校4億元刷新記錄

楊休在昨天（5月20日）的南大第四屆校董會第四次會議暨110周年校慶捐贈儀式上。

　　4億元！昨天（5月20日），南京大學舉行第四屆校董會第四次會議暨110周年校慶捐贈儀式，南大歷史系教授、著名企業家楊休為母校捐出4億元，其中3億用于建設現代工程與應用科學學院，1億用于設立史學發展基金，這個數字刷新了南大單筆捐贈的新紀錄，為南大捐贈史之最！據悉，截至19日，南京大學校慶共計獲得捐贈達11.5億人民幣，其中直接捐贈經費5.5億元，合作支持經費6億元。捐贈儀式結束后，揚子晚報記者采訪了楊休。

　　男，1961年生，現任南京大學歷史系教授、博士生導師，天地集團董事局主席、東方投資集團董事局主席，江蘇省政協常委、江蘇省政協經濟委員會副主任、全國工商聯常委、江蘇省工商聯副會長、江蘇省海外聯誼會副會長等職務。

　　1983年畢業于南京大學歷史學系，畢業后曾在南京師范大學、南京博物院任教任職；上世紀90年代初“下海”，創辦多家企業，涉足領域也較為廣泛；2008年在南京大學創辦文物鑒定專業方向，任南京大學歷史學系教授、博士生導師，中國文化與文物研究所所長。

　　創辦的長風堂博物館總藏品在5000件以上，以書畫、古代青銅器、玉器、瓷器和雜件收藏為主，其中多數藏品系從國內外拍賣會上用重金拍得，不乏書畫藝術珍品和大量國寶級的古代青銅器。

　　楊休的經歷很傳奇，他是南大79級學生，浙江臺州人。進校讀的是大氣專業，兩年后轉入歷史系，畢業后在南大、南師大當過老師，還在南京博物院工作過。上世紀90年代，他選擇了“下海”。“當時很多媒體都來采訪我，說你的職業很穩定，為什么選擇下海？”楊休在美術、篆刻等方面有特長，“早在南師大工作時我就是‘首富’了，那時一個月的工資是60塊，而我的一幅畫已經賣到80塊了。”他最開始的創業資本，就是來自字畫。

　　創業之初楊休賣過電腦，開過飯店，那是南京第一家將文化引入餐飲的美食中心，后來進軍房地產等其他領域，天地新城是他的第一個房地產建設項目。2007年，他又回到了南大，在歷史系任職教授、博導，專業為文物鑒定。

　　楊休的創業相當成功，但他的理想卻不僅在此。

　　“和武訓一樣，我的理想是辦學，辦工學院，培養現代工程師。為此我還曾和美國麻省理工學院談過，想和他們合作，但他們不愿意。我自己辦學不現實，必須依附于一個綜合實力強的大學，這樣就想到了母校南京大學，我可以為母校的工學發展盡一份力。”楊休說。

　　畢業于歷史系，鐘情于文物收藏與研究的楊休，為什么想辦工學院？這其中自有道理。

　　“我的創業經歷中最慘痛的是高科技企業，一共56家，做過計算機，做過新材料，做過生物醫藥，還有機電，到現在全垮了，倒閉的倒閉，賣的賣。房地產上賺的錢不少都賠在這上面了。當初這些企業上馬的時候，我也是參與論證的，可為什么最終失敗，我也在不斷找原因。而且這不是個別現象，早期的民營科技企業家，你看現在還剩下幾個？”楊休認為，從高科技成果到轉化為工業產品，最后成為商品，這中間的過程相當復雜，不是說有了一項發明就馬上能出成果，能賣出好價錢。目前很多環節都存在問題。“但總的來說，我感覺中國不缺錢，現在政策的大環境也不錯，關鍵是缺人，缺少一流的工程師。目前中國的制作業還非常落后，雖然工人們作為個體都很聰明，肢體也很靈活，但一旦進入工廠的流水線就表現不出色，這是因為缺少工程師來幫助他們分解好每個動作。也正因為這樣我一直夢想辦一所工學院，請最好的老師，培養一流的學生，為國家和社會發展服務。這是我痛定思痛后的想法。”

　　楊休的愿望與南大對工學方面的發展計劃不謀而合。2009年12月30日，南京大學現代工程與應用科學學院正式掛牌，楊休支持了啟動資金3000萬元。經過一年多的建設，目前學院已擁有一支包括中國科學院院士、國家“千人計劃”教授、教育部長江學者特聘教授、國家杰出青年基金獲得者、教育部新世紀人才在內的高水平人才隊伍。“不僅要一流的大樓，還要一流的大師，我們才能迎頭趕上。而我力所能及的事情就是在資金上贊助母校。”

　　1990年，楊休以賣字畫積累資金創立天地集團，下屬有很多高科技企業，諸如南京天港生物工程有限公司、南京清華通用數控工程有限公司、南京萬聯機電有限公司、南京天地集團生物工程技術有限公司、南京天地三環高科技股份有限公司、北京天地東方超硬材料股份有限公司等等。涉及新材料、新能源、機電一體化、生物工程和醫療器械等領域，有30余種產品，并承擔多項國家“863計劃”、國家火炬計劃和星火計劃項目。2003年，楊成立東方投資集團，經營房地產、酒店等業務，蘇州66層的雙塔式建筑“東方之門”也是其旗下“作品”。

　　雖然是個成功的企業家，楊休卻并不想再重復那段歷史。這10多年來，他也的確很少接受媒體采訪。“我現在的身份是教授，致力于教學生，不能讓學生感覺我還是個生意人，當學生就應該好好學知識。”楊休不贊成學生都去創業，“現在學生的最大問題是不會做人。比如起碼的禮儀、禮節，待人接物都不會，夸張點說，連打個招呼都不會。想創業，想當老板，這需要的是綜合素質，首先就是要學會做人，其次要有膽識，要敢于失敗，面對失敗。”

　　楊休從上大學開始就靠畫畫、篆刻掙錢，又從大氣專業轉到歷史系，他認為每個專業都有其優勢，擇業沒有專業限制，沒有哪個企業只要一個專業的人。企業的管理運作是綜合型的，比如造鞋的企業不光要造鞋專業的人，只要你有能力，不在乎學哪個專業，在未來的工作中可邊干邊學。