變壓器的競爭格局

　　1、高中低壓變頻器市場競爭格局的變化

　　在國內高壓變頻器市場，內資品牌占主導地位。2000年以來，內資品牌在高壓變頻器技術上實現了突破，產品完全實現了國產化，同時產品可靠性穩步提高，市場認可程度逐步提升。此外內資品牌利用其價格優勢和服務優勢逐步占領市場，市場份額不斷增加。據中國電器工業協會變頻器分會統計，2009年度國內企業擁有80%左右的市場份額；2010年度該份額進一步提升。但在2011年，施耐德并購了利德華福，造成國內品牌市場份額相對降低。2012年，羅克韋爾并購了九洲電氣高壓變頻器業務，進一步降低了國內品牌的市場占有率。由于近幾年國產品牌通過價格和服務優勢搶占了大部分通用高壓變頻器市場份額，西門子、ABB等外資品牌已逐步從通用高壓變頻器市場上收縮，將重點轉向技術壁壘更高、盈利能力更強的高性能高壓變頻器市場。對于中低壓及防爆變頻器而言，按市場總體份額統計，國外品牌占據主導地位。根據《變頻器世界》統計，2010年度國外品牌占據中低壓變頻器市場份額的75%左右。其中國內本土廠商主要占據低端市場，但隨著國內廠商的崛起，為爭奪中高端市場份額提供了條件，預計未來三年內，國產廠商的市場份額將進一步提升。

　　2、通用變頻器市場競爭格局的變化

　　高壓變頻器國內廠商起步之初就直接和國外大型電氣企業競爭，在吸收消化國外技術的同時，也在學習國外企業的管理方式及市場化運作模式，并不斷提高自身在成本控制、市場開拓以及本土化服務等方面的獨特競爭優勢。在高性能高壓變頻器市場如同步礦井提升機牽引變頻、軋機變頻傳動、船舶驅動、造紙機傳動以及高速機車主傳動等領域，仍然是國際頂級品牌如德國西門子、瑞士ABB等電氣巨頭占有大部分市場份額。由于高壓變頻器毛利率水平較高，也吸引了一些新進入者參與競爭，高壓變頻器市場尤其是通用高壓變頻器市場競爭趨于激烈。

　　2010年以前，高壓變頻器良好的市場前景和豐厚的利潤率吸引了不少廠商紛紛進入這一市場，價格下降較快，但高壓變頻器行業生產工藝不易掌握，應用質量難以控制，所需資金投入大，資金回籠慢，采購規模不具有優勢，且在原有企業的市場口碑建立起來后，對新進入者有較高的市場壁壘。因此，經過市場競爭，在2011年及以后，高壓變頻器市場格局和價格基本穩定，較大規模的企業并不多，有利于高壓變頻器市場的進一步發展。

　　2012年1-12月全國變壓器累計總產量1,431,321,835.04千伏安，同比增長0.36%。12月當月變壓器產量133,755,367.37千伏安，同比增長9.32%。其中產量最高的江蘇省，產量達到265,134,405.54千伏安，約占全國產量的18.52%；排名第二的山東省產量為233,800,932.00千伏安，約占全國產量的16.33；變壓器產量排名前五位的省份產量之和占全國總產量的比例為60.7%，因此目前我國變壓器產量區域集中度相對較高。

　　近幾年通用高壓變頻器行業激烈的市場競爭導致該行業廠商優勝劣汰，在激烈市場競爭中脫穎而出的往往是規模較大、管理體系較為完善的企業，因其多年積累的技術、人才、管理、內控及規模等優勢使其不致于受到市場惡性競爭的較大沖擊。雖然中國本土企業在技術上起步較晚，但處于行業領先地位的國內廠商已經形成一定的品牌效應，紛紛在尋找差異化定位，進一步向高端市場挺進，搶占國外企業市場份額。國外廠商在品牌、技術、資金等方面占優，而國內廠商在服務、價格方面具備優勢。由于高壓變頻技術在世界范圍內只有二十年左右的應用時間，國內企業和世界先進技術差距不大，隨著國內高壓變頻器生產企業加大技術研發投入，國內外廠商在技術方面的差距逐步縮小。在同步提升機、軋鋼機、電力機車牽引系統等部分高性能變頻器市場，在與外資品牌的充分競爭中成長起來的本土優秀企業，有望隨著市場的發展進一步成長和壯大，在整個行業中扮演越來越重要的角色。[3]