基礎研究需要“四維”支持

　　前段時間，LIGO宣布直接探測到引力波，這讓平日里有些“高冷”“生僻”的科學名詞華麗轉身，成了社會熱點。可是，當科技日報記者就基礎研究問題采訪兩會代表時，卻聽到他們吐露苦衷：一些科技領域的管理者，總是有些急于求成，在科學研究過程中不太能接受挫折或者失敗；國家重器買得起馬配不起鞍，大科學裝置LAMOST望遠鏡無奈“欠錢發薪”。

　　從中央預算來看，2015年科學技術支出為2500億元左右，其中用于基礎研究的大概是480億元，占比達到18.5%。相對于美國基礎研究占財政預算約22%的比例，我國還有一定的差距。近幾年，媒體頻頻追問：中國今后是否會提高基礎研究的投入比例？這在很大程度上反映出，社會各界希望我國能夠加大投入，在當前科技變革的時代擁有更多自己地原始創新成果。要實現這一目標，不能單靠資金投入的增加，而是需要從人、財、物、時間四個維度對基礎研究進行全面、長期的支持。

　　基礎科學研究存在一個悖論，美國麻省理工學院校長拉斐爾·萊夫對此有個精彩闡述：基礎科學研究“是辛苦、嚴謹和緩慢的，又是震撼性、革命性和催化性的。沒有基礎科學，最好的設想就無法得到改進，創新只能是修修補補。只有基礎科學進步，社會才能進步。”

　　緩慢的基礎科學研究與科技成果的產業化常常相距甚遠，并不能在短期之內看到顯在的經濟社會效益，未來能否取得成功也未可知。這不僅需要研究者耐得住寂寞，經得起失敗，日復一日地積累，一步一步地前進，更加需要項目決策者對前沿探索及其發展方向具有科學的認知、清晰的判斷以及堅定的支持。美國LIGO項目歷時幾十年，美國國家科學基金會先后投入11億美元。如果沒有長期穩定的支持，如此浩大的項目是不可能取得成功的。

　　對于基礎科學研究，我們不光要舍得投入財、物和時間，還要舍得投入人力；不光要舍得花錢買設備、建項目，還要舍得花錢培養人。無須贅言，“人”是推動科學研究發展的核心。但是，目前我國在科研經費分配上，“見物不見人”的現象仍非常突出，例如沒有相應的人員經費，勞務費比例過低，等等。主持建設LAMOST望遠鏡的首席科學家、中科院院士崔向群提及“欠錢發薪”，雖是理直氣壯，卻也有頗多無奈。在美國，50%左右的科研經費用于支付科研人員的工資與福利。這項投入的直接效益是：無論基礎科學研究項目是否成功，都為相關領域培養了大批的頂尖人才。

　　基礎研究是辛苦、嚴謹而緩慢的，但如果我們能夠不斷從人、財、物、時間四個維度強化支持，相信終有一天，它會打開一扇未知領域的大門。