威海食品藥品檢驗檢測中心多措并舉提高業務管理水平

為不斷提升食品中心的業務管理水平，確保2018年各項抽檢工作的保質保量完成，威海市食品藥品檢驗檢測中心食品中心積極應對，克服抽檢任務數量多、形式雜、人員少等問題，緊張的工作之余，多措并舉，不斷加強內部的業務管理。

一是外出交流，吸取經驗，取長補短。近期，中心挑選業務骨干先后赴臨沂市食品藥品檢驗檢測中心和菏澤市食品藥品檢驗檢測研究院進行交流學習。通過交流學習，認真總結經驗，梳理業務流程，并根據中心的實際情況進行最適調整，優化了本中心的業務流程。

二是明確目標，精準考核，狠抓落實。中心制定了《業務管理考核辦法》，成立了考核小組，每季度進行考核。根據業務考核辦法進行精準精確精細化考核，以發現問題為導向，及時做好補齊短板的工作。

三是總結歸納，責任到人，整改提升。考核工作結束后，認真總結歸納問題所在，明確責任，并加強整改工作的督導落實，有效保證了各項工作的落到實處。

四是加強能力提升，確保檢驗數據的精準可靠。通過“以老帶新”、外部培訓、內部培訓、參加能力驗證、實驗室比對、內部比武等多種方式，提高檢驗人員能力，強化檢測人員業務素養，切實保障實驗室檢驗檢測能力。