徠卡顯微系統：中高端顯微鏡本土化落地，以“德質中速”賦能中國科研與全球創新

——徠卡中高端顯微鏡本土化交付慶典訪談

2025年8月29日，上海浦東金橋工業區的徠卡金橋工廠洋溢著熱烈的氛圍。徠卡顯微系統（上海）貿易有限公司（以下簡稱“徠卡”）隆重舉辦“創升中國 顯微新境”——DM4/6/i8中高端顯微鏡本土化交付慶典，標志著徠卡在中國本土化戰略邁入全新階段。

徠卡的本土化布局涵蓋技術引進、研發創新、供應鏈整合與智能制造等多個維度，并與中國《“健康中國2030”規劃綱要》高度契合。“在中國、為中國、為世界”的戰略藍圖正逐步實現：徠卡扎根中國，助力中國躋身生命科學、醫學及工業應用的科技前沿，并以此惠及全球。

自1995年徠卡在浦東設立新廠以來，作為首批扎根上海的外資企業之一，這家擁有176年歷史的德國老牌企業，正將“德國精工”與“中國智造”深度融合，把中國市場的深度需求轉化為技術創新，反哺全球產品線。

徠卡顯微系統集團總裁 Annette Rinck（右一）、首席技術官（CTO）兼全球研發副總裁 Dirk Voelkel（右二）、首席財務官（CFO）兼全球財務副總裁 Gianmarco Cicuzza（左二）、徠卡顯微系統中國區總經理章越（左一）

慶典落幕后，分析測試百科網作為受邀媒體，與徠卡全球總裁Annette Rinck、首席技術官兼全球研發副總裁Dirk Voelkel、首席財務官兼全球財務副總裁Gianmarco Cicuzza以及中國區總經理章越展開深度對話，從戰略、質量、研發、供應鏈與未來規劃等多個維度，探尋這一行業盛事背后的邏輯與實踐路徑。

戰略錨點：中國是全球核心賽場，本土化契合“健康中國”藍圖

談及推動中高端顯微鏡本土化交付的核心動因，徠卡顯微系統集團總裁Annette Rinck充分肯定了中國市場的獨特價值：“中國是當前先進科學儀器生產中發展最快、最具活力的市場。我們正大力投資生命科學、健康和高科技制造業，這些領域對高性能顯微鏡產品的需求持續攀升。”

Annette Rinck進一步強調，徠卡的本土化戰略與中國國家戰略緊密銜接，尤其與《“健康中國2030”規劃綱要》高度契合。她表示：“徠卡的愿景是‘瞰見未知，賦能客戶，同創世界健康與美好’，這與中國政府在健康與創新方面的戰略方向完全一致。”她認為，這種一致性是推動中國健康發展的重要契機，徠卡的本土化不僅是商業布局，更是與中國攜手推進人類健康事業的長期承諾。

這一決策并非簡單的“生產轉移”，而是徠卡全球戰略的關鍵組成部分。中國完善的供應鏈基礎與強勁的創新潛力，為本土化提供了堅實支撐，同時將“中國研發、中國制造”的成果反饋至全球市場，形成“立足中國、輻射世界”的閉環生態。

中國區總經理章越分享了實現本土化“加速度”的關鍵要素。他提到，徠卡金橋工廠從最初生產低端顯微鏡到如今實現中高端產品交付，離不開政府的鼎力支持。“浦東區政府、金橋管理局為我們提供了前瞻性的政策指導，為企業發展創造了良好的營商環境；浦東藥監局、上海檢測所在產品注冊環節也給予專業指導，幫助我們完成二類醫療器械的本土化認證。結合中國強大的供應鏈體系，我們才能實現‘德國品質 + 中國速度’的融合，這正是徠卡本土化的新范式。”

徠卡的本土化不僅是產線落地，更致力于構建“在中國、為中國、為世界”的創新生態，通過滿足中國市場需求，實現引領全球的產品標準。丹納赫生命科學平臺中國區總裁胡翔宇在慶典發言中，從集團層面肯定了該戰略的重要性：“中國市場不僅僅只是全球制造的一個延伸，而是創新和價值創造的核心主場。徠卡的本土化布局正是這一戰略的主動的延伸。從技術引進到本土研發，從供應鏈搭建到智能制造。”

質量底線：DBS全程護航，“全球標準”絕不打折扣

中高端顯微鏡的核心競爭力在于微米乃至納米級的精度與長期穩定性。因此，“本土化會否降低產品質量”成為行業與客戶最關心的問題。

面對這一疑問，徠卡首席技術官Dirk Voelkel給出了讓大家放心的回答：“質量是徠卡品牌最重要的一個部分。我們全產品鏈的標準處于行業領先，這項要求對全球和中國市場的產品一以貫之。”這一承諾的實現，得益于丹納赫商業體系（DBS）的全面貫徹。Annette Rin補充道：“DBS的規范流程確保了全球各地產線的質量一致。中國團隊對該體系非常熟悉，所以我們非常有信心為國內外客戶提供同樣高品質的產品。

為確保質量貫徹每一個生產環節，徠卡在中國建立了系統的培訓體系。Dirk Voelkel透露：“中國團隊中有很多具備以前生產過類似顯微鏡產品經驗的員工，我們讓他們接受系統化的培訓。通過足夠的知識轉移和經驗，確保他們能在當地生產高要求、高標準質量的產品。”這一切表明，徠卡通過系統性工程和嚴格執行，實現了本土化產品與全球標準的高度統一。

研發聚焦：錨定中國需求，推動三大領域創新

在技術創新方面，徠卡的本土化不僅限于生產，更深入研發核心，緊扣中國科研與產業的實際需求。Dirk Voelkel表示，當前徠卡在全球主要聚焦三大領域的創新：

第一，生命科學研究。中國在未來幾年將成為全球最大的生命科學市場，徠卡通過多樣創新推動該領域發展，助力如癌癥等重大疾病的研究。浙江大學方三華主任在慶典中分享使用體驗：徠卡共聚焦顯微鏡的白激光技術實現全波長覆蓋，滿足特殊染料的成像需求，解決了以往設備難以應對的問題；遠紅區覆蓋支持遠紅染料使用，為多色成像及蛋白質互作研究提供優勢；熒光壽命成像（FLIM）功能也為精準分析提供重要支持。

第二，醫療手術應用。徠卡顯微鏡為神經外科等精細手術提供關鍵支持。Dirk Voelkel解釋道，外科醫生在實施腫瘤切除等手術時，常需觀察肉眼難以分辨的組織結構。徠卡產品可提供更清晰的成像與信號信息，幫助醫生提升手術精度，從而改善患者治療效果。

第三，高端制造質量控制。隨著中國半導體等高端制造業的快速發展，市場對硅基芯片及電子元件中微小缺陷的檢測需求顯著增長，材料科學等領域的應用也日益廣泛。徠卡憑借創新技術，幫助客戶實現以往難以達到的檢測能力，不僅有效降本增效，也持續保障產品質量。

2019年，徠卡在蘇州成立創新中心。Annette Rinck表示，該中心不僅服務中國客戶，其創新成果也已應用于全球市場。

徠卡DBS與創新負責人李靈煒在慶典中發布的本土創新計劃，為研發落地提供具體例證。他提到，2024年底推出的EduTree互動教學系統完全由中國團隊研發，從創意提出到上市僅用8個月，首發當天就獲中國石油大學訂單，目前正與多所高校推進合作。2025年9月，徠卡還將發布首款本土研發的醫療顯微鏡，進一步填補國內高端醫療裝備空白。

實踐路徑：協同供應鏈構建，以“價值共生”實現共贏

回顧中高端顯微鏡本土化進程，Dirk Voelkel提到，徠卡本土化品質的保障同樣離不開供應鏈建設。所有成品與元器件均須符合徠卡全球標準。徠卡在全球設計中遵循統一嚴格規范，定期開展系統審核，保障不同產區工藝一致性。同時，徠卡積極與中國本土供應商及外部合作伙伴協同創新，不僅服務中國市場，更將符合全球標準的中國制造零部件納入全球產品體系，持續賦能全球客戶的多元化需求。

基于對這一全球質量體系的堅持，徠卡在中國市場設定清晰本土化目標。章越表示：“未來3到5年，我們希望實現在中國銷售的產品中80%達到國產化，且這些產品中80%的零部件在中國生產。”

從財務視角，Gianmarco Cicuzza進一步解析了本土化帶來的效益：“我們分兩步推進：首先依托DBS建立生產基地并確保質量；再次運用DBS，通過重組產業鏈與供應商架構、重新設計生產流程，實現降本增效。這正是本土化的重要目標——通過架構優化，提升全球成本效益。”

徠卡通過構建兼具全球品質與本地響應能力的供應鏈體系，在實現降本增效的同時，持續為客戶與合作伙伴創造價值，達成“價值共生”。

未來布局：以創新應對競爭，鞏固全球領先地位

面對與中國企業合作與競爭并存的局面，Dirk Voelkel態度開放：“今天可能看起來是高技術含量的產品，過了五年就可能變得稀松平常。徠卡希望能持續走在科技前沿，推動市場創新發展。”他坦言，不少競爭對手正不斷進步，提供高性價比產品，但徠卡的目標始終是保持顯微鏡領域的前沿地位，為客戶提供更好的產品、服務與解決方案。“競爭是一件好事，會驅動我們在當地市場保持競爭力，未來我們還會加大投入。”

徠卡的核心優勢在于“技術融合”——將世界一流的光學技術與高速相機、高速電子設備、人工智能及圖像分析相結合，創造以往難以實現的解決方案，以更高效率、更低成本滿足客戶需求，這也是徠卡保持領先的關鍵。Dirk Voelkel補充道，徠卡高度重視與合作伙伴的協同創新，并積極收購具有創新能力的成長型企業。“如果一家小公司創新能力突出但服務市場有限，我們愿意收購他們并幫助其產品走向全球。我們始終關注行業中的創新技術，這也是我們創新與合作伙伴戰略的重要組成部分。”

Annette Rinck坦言：“我個人非常熱愛競爭，因為它激勵我們不斷貼近客戶、了解需求，推動我們持續進步。”她指出，盡管中國本土企業也在開發高質量顯微鏡，但徠卡在華深耕40年，已建立獨特優勢：不僅培養了一支對產品與客戶充滿熱忱的本土團隊，還受益于丹納赫集團的全球資源，包括DBS業務系統和持續改善機制，這些優勢共同確保徠卡在創新速度與質量管理上的領先地位。

按規劃，徠卡中國全新的研發制造中心將于2026年5月逐步投產，并于同年年底完成搬遷。據徠卡工廠運營總監陳全康介紹，新中心總投資2.2億元，占地面積12800平方米，較原金橋工廠擴大44%；投產后產能預計提升70%，員工規模從300人增至500人。新工廠將具備徠卡全產品線的研發與生產能力，并承擔丹納赫的品牌展示、產品路演、技術轉化及DBS培訓功能，助力丹納赫“雙創新加速引擎”戰略。

章越表示，新中心將從兩方面支持本土化戰略：一是大幅提升產能，加快產品轉產速度；二是加強研發投入，壯大研發團隊，整合蘇州已有的研發資源，針對中國客戶特定工作流程提供定制解決方案，更好地服務本地市場。

結語：從“本土化”到“全球化”，書寫中德技術融合新篇章

從1985年進入香港市場，到1995年入駐浦東金橋設廠，再到2025年中高端顯微鏡本土化交付，徠卡在華的幾十年，是外資企業與中國市場共生共長的縮影。這場本土化不僅是簡單的產線轉移，更是研發、制造、供應鏈、人才與創新的全方位戰略深化。

未來，當中國團隊的創新成果通過徠卡服務全球，當中國科研人員借助本土化高端裝備更高效地探索未知，徠卡“在中國，為世界”的藍圖將真正實現。而這一切的最終目標，正如Annette Rinck所說：“瞰見未知，賦能客戶，同創世界健康與美好。”這既是徠卡的愿景，也是本土化的終極價值所在。