智能制造領域“輕與重”的8大誤區詳解

　　智能制造無疑是建設制造強國重中之重的核心策略。但還有很多制造企業存在不少關于“輕與重”的認識與實踐中的誤區！

　　當前，我國正在大力推進制造強國建設，智能制造無疑是重中之重的核心策略。在政府的積極推進和企業內生動力的驅動下，制造企業踏上了智能制造的轉型征程，智能制造支撐不少優秀企業成為行業領軍企業，乃至在細分市場成為全球隱形冠軍。

　　但是，還有很多制造企業存在不少關于“輕與重”的認識與實踐中的誤區。本文結合e-works進行智能制造知識傳播、咨詢培訓和國際考察的實踐，逐一進行剖析，希望給廣大制造企業帶來一定的啟示，幫助企業在推進智能制造的過程中少走彎路，取得實效。

　　誤區一

　　重自動化，輕數字化

　　誤區二

　　重單機自動化

　　輕系統柔性化

　　誤區三

　　重局部改造，輕整體優化

　　誤區四

　　重單元系統應用

　　輕整體規劃與系統集成

　　誤區五

　　重建設，輕運維

　　誤區六

　　重數字化設計

　　輕數字化仿真與優化

　　誤區七

　　重信息系統應用

　　輕數據價值體現和管理改善

　　誤區八

　　重顯示度，輕實用性

　　總之，推進智能制造是一個長期的過程，不要期望“畢其功于一役”，制造企業需要建立“打持久戰”的決心。

　　智能制造推進是一個十分復雜的系統工程，涉及到多個領域的技術，技術本身也在不斷創新和發展，因此，不僅需要系統地進行規劃，在規劃落地執行過程中，也要根據企業的實際經營狀況對規劃滾定；制造企業必須本著務實求真的態度，既要考慮系統的先進性，更要考慮實用性；制造企業既要建設好自身的專業團隊，又要適時引入專業的咨詢服務機構和數字化、自動化解決方案提供商作為戰略合作伙伴。只有這樣，才能成功達到智能制造的“彼岸”。

（作者：e-works總編 黃培博士 本文由e-works咨詢事業部多位資深咨詢顧問與黃培博士共同研討和撰寫）