未來云生態：競爭與合作

　　 說起競爭與合作，你可能還在回味格力集團董事長董明珠對小米和美的的叫板，她稱二者是“小偷集團”。這場對陣的實質，是小米與美的資本融合，雙方將在智能家居及其生態鏈、移動互聯網業務領域進行多種模式深度的戰略合作。而作為互聯網時代、云時代到來前的弄潮兒格力，顯而易見也將在相關領域布局，此番叫板恐怕只是新一輪競爭的序曲。

　　在可穿戴設備、智能設備存儲、4G時代大流量的信息消費習慣、智能家居、視頻消費、在線視頻教育等多方面的推動下，云存儲正在成為各大互聯網公司爭相建造的“糧草庫”之一。兩年前看云，企業CTO（首席技術官）們可能還是霧里看花，那么現在是要跑著進入云時代了，甚至可以說，整個人類社會已經有一只腳邁入了以云計算為特征的信息時代。

　　如果說當前的云時代正處于戰略機遇期，那么云開霧散后，“云端”生態系統必定是競爭與合作的共生共息——與競爭對手的合作、與跨行業領域的伙伴合作。

　　云計算成核心競爭力

　　在開啟網購歷史新篇章的2014年11月11日，全網97%的電商訂單由云計算進行處理，全網所有的支付也由云計算處理，達到每分鐘285萬筆的分成，“比最大銀行最高峰值還高4倍。”在近日舉行的“云時代的智慧城市”高峰論壇上，阿里云業務總經理劉松介紹道。

　　數據統計顯示，騰訊、百度、優酷土豆、迅雷等科技公司在寬帶與機房上的投入在整個公司IT費用中的占比高達7%到22%不等。另據記者了解，為應對大數據、云計算，微軟已在全球部署約300萬臺服務器。而在武漢經濟開發區，融合了公有云和私有云的微軟混合云得到全面應用。

　　在各行各業，云計算能力正在成為核心競爭力。

　　“在Oracle（甲骨文公司）看來，什么是云服務呢？就是革新技術的應用。”甲骨文中國區云服務總經理葉天祿分享了該公司的云版圖，“我們每天都在享受社交、移動、大數據技術革新帶來的好處，甲骨文就在考慮怎樣把這些好處用在企業上面，而云是交付社交、移動、大數據最有效、最好的方式。”

　　過去9年多，甲骨文進行了超過100例收購，從IaaS（基礎設施即服務）、PaaS（平臺即服務）和SaaS（軟件應用即服務）等3個層面建造起全面的云服務架構，“把‘地面’的網絡建到云上面。”葉天祿告訴記者，“3個層面的云哪個最大？SaaS。因為應用軟件面對的是用戶，這也是甲骨文最看重的。”

　　不競爭無生存

　　剛剛過去的一年中，由云端引發的PK在O2O（從線上到線下）領域表現尤為突出，在打車、團購、電商、支付等幾乎所有互聯網領域，O2O成了所有人的口頭禪。

　　在BAT（百度、阿里、騰訊）領銜的燒錢大戰中，先是滴滴和快的燒錢大戰，雙方各自日均燒錢過億元，表面看是打車之爭，實際上是騰訊和阿里巴巴的線下支付、O2O入口之爭。時隔半年，打的之役未停，專車紅包已襲來，同時，百度以6億美元投資U ber，正式與滴滴、快的在專車市場形成三足鼎立之勢。O2O打車業其他中小企業則所剩無幾。

　　繼打車之戰之后，訂餐服務成為O2O領域的又一戰場，這次的競爭主角是以團購起家的美團和垂直應用餓了么：一份快餐20元，O2O送餐公司可以補貼13元，餓了么更是喊出“永遠比友商低2元”的口號。互聯網的燒錢能量頗讓人咋舌，但也點燃了用戶需求。

　　云計算毫無意外地“入侵”著工業界。前述董明珠與小米董事長雷軍的對陣，來自二人在一年前的10億元賭局，賭的是5年后小米營業額能否超過格力，實質上是實體企業與互聯網企業在生產模式、營銷模式、思維方式方面的競爭。

　　而在去年11～12月份曾創22連扳的中科曙光副總裁邵宗有調侃著表示：“我們剛畢業時見到Oracle的人恨不得給他們磕個頭，現在見到他們一點也不崇拜，他們能做的我們也都能做。” 正是在云存儲、云計算、大數據方面的競爭成就了他們。

　　“有競爭才有進步，有合作才會把客戶帶著往前走。”IBM大中華區云計算總經理陳國豪更直截了當。

　　合作共贏：把價值帶給用戶

　　當看官還在為BAT在各領域的PK“嘖嘖”，騰訊、百度早已在去年年中與萬達共同成立了電商公司。合作公司萬達電商的CEO董策表示，萬達電商將成為全球最大的O2O電商平臺，真正實現O2O落地，甚至要為行業探索O2O發展模式。

　　緊隨其后，QQ網購更名為京東網購讓許多用戶意識到，騰訊又跟京東聯手了。這一次是騰訊將自營狀況不佳的業務打包與京東整合，代表著騰訊對整個互聯網生態開放有了更深層次的理解：既然社交不能通吃，不如與各行業有實力的競爭對手一起把盤子做大。

　　在戰略層面，巨頭們毫不介意展開胸懷獲得共贏。

　　“云的業務量還不大，但是未來前途無限光明。”微軟大中華區副總裁兼市場營銷兼部門總經理嚴治慶認為，“現在是戰略機遇期，是大家聯起手來和中國廣大用戶以及廣大城市結合在一起、把中國特色的云市場做起來的時候。”

　　以公有云的體驗為例，劉松認為：“大家合作遠遠大于競爭。”在全球范圍，阿里云上有微軟的數據庫，同時也在與office合作，“唯一的難題是怎么解決存量、復雜應用的問題，這些占用了云的1/4成本，云端生態系統的發展仍然需要引領行業的架構和領導。”

　　陳國豪則透露，IBM最近合作的有傳統企業，也有新一代互聯網企業，“我們和騰訊也在合作，將來不排除和阿里云合作。合作與否只有一個準則：把價值帶給客戶。這才是合作的精神”。

　　對此，嚴治慶回應稱：“為什么微軟選擇作為第一家國際化公司在中國落地？中國的創新比全球創新要走得快。而與阿里云在一些領域的競爭，卻是不打不相識，打了幾圈以后發現中國模式有獨到之處，我們需要在很接地氣的環境中與真正的公司一起共贏。”