沈陽自動化所管理工作戰略研討會舉行

　　7月26日下午，中科院沈陽自動化研究所舉行了2010年度第四次戰略研討會。會議由所長王越超主持，黨委書記兼副所長于海斌、封錫盛院士等所領導和各研究室主任、各職能部門負責人參加了此次會議。

　　本次研討會是在前三次全所科研工作戰略研討會基礎上，專門就管理工作的“十二五”規劃而召開的，分為研究所管理工作“十二五”規劃報告和交流討論兩部分。第一部分由科技處等分別就績效管理、知識產權及院地合作，人力資源和人才培養，創新文化、信息化及國際合作，科研條件和研究所投資公司的產業發展談了對沈陽自動化所管理工作的想法與思考。

　　在第二部分的自由研討中，與會人員踴躍發言，討論熱烈，就管理工作中積累的成功經驗、研究所快速發展中遇到的新問題以及沈陽自動化所今后發展的前瞻性思考進行了深入交流，并交換了意見。針對人力資源和人才培養規劃，參會人員提出了工程性、高層次人才需求與吸引、科技支撐隊伍建設、人才隊伍流動機制等方面的想法和建議；在爭取資源、院地合作方面，大家就科學院區域中心建設、修繕購置專項資金、“1+1+N”的院地合作新模式、研究所與行業聯合、研究所品牌質量控制風險等問題進行了深入討論。

　　王越超在總結中指出，研究所管理工作需要各部門進一步解放思想、深化改革，在更高的層次上提出目標，在體制機制改革方面大膽探索，最終形成具有前瞻性、創新性和可行性的研究所管理工作“十二五”規劃。在爭取資源方面他強調，以中科院院長路甬祥提出的“建設區域創新集群”的思想為指導，以市場和企業為導向，產學研結合，與地方和企業聯合建立研發中心，不僅是研究所選擇未來戰略合作伙伴的需要，也是研究所遵從國家和科學院發展規劃加快自身發展的需要。面對長三角、珠三角地區政府的豐富資源和產業升級轉型的迫切需求，要珍惜機會，在機制體制方面深入改革，為充分利用企業和國家的資源做好準備。王越超還提出了進一步的要求，針對會上提出的想法和意見，相關部門要開闊思路，積極召集不同層次人員座談，提出解決問題切實可行的方法。