7月23日，湖南省人民政府新聞辦在長沙舉行新聞發布會，解讀《湖南省加快高等院校科技成果轉化的若干措施》（下稱《若干措施》）。
新聞發布會現場。王昊昊 攝
《若干措施》共20條具體舉措，著力解決科技成果“不愿轉”“不敢轉”“不會轉”“不會接”等難題。
“擔任高校領導職務的科研人員既是大量優質科技成果的所有人，又是本單位成果轉化的決策者，雖然國家、省級層面對高校領導干部從事和參與成果轉化均有明確規定，但大家在實施過程中仍有顧慮。”湖南省科技廳廳長朱皖表示，《若干措施》以更鮮明的態度鼓勵高校領導干部“帶頭轉”“大膽決策”。
一是進一步明確高校領導干部從事科技成果轉化的路徑，對高校有行政職務、是成果主要完成人或對成果轉化作出重要貢獻的科研人員，實行區別于一般黨政干部的管理，進一步細化了領導干部從事成果轉化的方式，正職領導可依法獲得現金獎勵，原則上不得給予股權激勵；擔任其他領導職務的，依法獲得現金、股份或出資比例等獎勵和報酬，持股情況在領導干部個人有關事項報告中如實報告，所持股企業的經營范圍不得與領導干部任職單位禁業范圍發生沖突。
二是健全多種價值評估模式。過去，高校成果轉化繞不開資產評估“這道坎”，成果定價高會有阻礙成果及時轉化的擔憂，定價低或最終失敗又有國有資產流失的顧慮。《若干措施》明確，高校自主決定科技成果轉讓、許可或作價投資方式，與受讓方協商是否進行資產評估。同時，湖南在省級層面搭建進場交易平臺，為高校通過進場交易確定交易價格提供服務。
三是建立盡職免責制度。湖南省科技廳聯合省教育廳提出《湖南省高等院校科技成果轉化盡職免責操作指引》，明確規定了盡職免責范圍、負面清單、禁止行為等。
《若干措施》還明確對職務科技成果實行區別于一般國有資產管理的單列管理，不納入國有資產保值增值管理，同時要求由高校自主決定科技成果轉讓、許可或作價投資方式，與受讓方協商是否進行資產評估，從體制機制上“剪斷”因職務科技成果管理和資產評估導致的“高壓線”“紅線”。
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