科研人員的‘戰略’與‘戰術’

　　有一句話是非常出名的：‘在戰略上要藐視敵人，在戰術上要重視敵人’。可能我們這代人對這句話非常非常熟悉。戰略與戰術，是軍事語言。

　　 大家不知道有沒有意識到，在大學做教師或在研究所做研究員，從青年人做起，也有戰略與戰術。

　　 大家每年都寫不少申請書、寫文章、做科研、帶研究生、產品開發等，這其實是‘戰術’層面的。

　　 那科技人員的戰略層面指的是什么？例舉如下：

　　 1 大學本科基本上算不上，一是不懂，二是被動。大學畢業后要不要考研究生，考什么學校什么專業，要不要出國，到那里做博士或博士后研究，畢業后在國外做科研工作還是回國做科研工作，工作時選擇學校與學科。因為涉及到研究基礎，學科的強弱、研究條件的情況、人才計劃等。有人寧愿要好學校的不是人才計劃，圖個好的研究平臺，也不要條件差但給許多人才經費的差學科，而另外有人反之。

　　 2 到一個學科后，是參加某個牛人課題組做協助研究，還是獨立成立自己的課題組，自己成為‘老大’。有人喜歡在牛人課題組中因為經費壓力小，而且有牛人給指引，有人就喜歡自己說了算，艱難前行，可能成功，也可能失敗。

　　 3 研究方向的確立與修正，因為許多人是從其他學校或學科來工作，原來的研究方向可能不太一樣，甚至差別不少，原則上雜交優勢，將自己的特長與現在學科的優勢結合起來，拓寬或開拓新的研究方向，還是墨守自己原來的研究方向，還是完全改為現在的研究方向，這都在選擇范圍之內。

　　 4 基礎研究與應用研究的選擇，特別是在考核風與sci論文風的導向下，如何把握住自己的精力分配，時間分配與注意力的分配。

　　 5 是一門心思做科研，還是邊做科研，邊爭取個官位。官位對爭取資源有好處，許多牛人都是雙肩挑，但科研的時間少，要想成為科研中的‘獨角獸’好象很難很難的，因為半職與全職科研相比，還是很難比拼的。而且做官員要‘聽話’，不能有自己獨立的思想，要貫徹執行上級指示，是不是與自己的性格相匹配。

　　 6 研究過程中突然出現一些機會或條件，涉及到研究內容與研究方向甚至工作單位與工作崗位的改變。

　　 當然還有。

　　 這些與寫文章、做實驗、申請書寫作是二個層面的東西。戰略層面是走什么路，戰術層面是在選擇路的情況下，如何走得快又穩。

　　 路選得不一樣，無論怎么走，可能結果差別就大了。

　　 許多人是輸在戰術層面，寫申請書不仔細，寫不到要點，英文文章寫得不好，層次不清，科研時觀察不清楚，動手能力弱，看文獻不能把握前沿等。

　　 而更多的人是輸在戰略層面上！可能戰略層面比戰術層面更重要。

　　 ‘既要埋頭拉車，更要抬頭看路’！加上‘審時度勢，堅持走自己的路’，可能會做出科研上的成就。