科研玩“混搭”成果易轉化

　　2月14日，從2011年度國家科學技術獎勵大會上傳來的喜訊讓第四軍醫大學校園沸騰起來熊利澤團隊完成的心腦保護項目和趙銥民團隊完成的顏面創傷項目，雙雙榮獲國家科技進步一等獎。

　　4年獲5項國家科技進步一等獎

　　今年四醫大獲得國家科技進步一等獎的項目有兩個。西京醫院院長熊利澤率領團隊，歷時23年完成的《心腦保護的關鍵分子機制及圍術期心腦保護新策略》項目和由趙銥民領銜完成的《嚴重顏面創傷缺損與畸形的形態修復和功能重建》項目。

　　此前，四醫大已實現國家科技進步一等獎“三連冠”。2008年，《胃癌惡性表型相關分子群的發現及其序貫預防策略》項目，只需要一滴血就可以檢出早期胃癌;2009年，《神經病理性痛模型的創建及其在鎮痛機制和治療研究中的應用》項目，是該年度全國醫藥衛生領域獲得的國家三大成果獎中唯一的一項國家一等獎;2010年，《中國軍人醫學與心理選拔系統及標準》項目，首次建立起我軍完整的軍人醫學與心理選拔系統及標準，使新兵復檢合格率達到99%以上。

　　整合資源力量 科研玩起混搭

　　歷數四醫大這些獲獎項目，有一個共同特點：每個項目都是兩個以上團隊共同完成的。四醫大黨委在部署科研工作時，打破院系和學科之間的界限，整合了四醫大及三所附屬醫院的科研力量，將科研與臨床、基礎與應用相結合，圍繞一個共同目標，合力攻關、聯合報獎。

　　以第一個一等獎胃癌項目為例，雖然是以樊代明院士領銜的西京消化病醫院為主完成的,但其團隊成員均是來自消化相關的多個學科的頂尖人才。第二個一等獎疼痛項目同樣如此,由神經解剖、疼痛研究、神經生物學三個團隊鼎力合作完成。第三個一等獎軍事醫學與心理選拔項目，也是心理學專家苗丹民、統計學專家徐勇勇強強聯手的成果。今年獲獎的兩項成果，同樣也是打破醫院的界限、多科系聯合攻關、臨床與基礎結合的典型范例。

　　打造國際前瞻性精品成果

　　自1985年設立國家科技進步獎以來，2008年前四醫大從未獲過一等獎。這所名校一直面臨著塬高峰少、將多帥少的尷尬局面。從2007年開始，該校推行“精品戰略”，提出全力打造具有國際性、前瞻性、應用性的“精尖成果”以論文發表為例，博士無SCI論文(國際論文)不授予學位，教員無SCI論文不晉升職務……在這種機制的引導下，人才的積極性被充分調動起來。幾年來，該校創造了許多在國內外堪稱“第一”和“唯一”的醫學成就。學校新增院士2名(共4名)、973項目首席科學家5名、長江學者7名(共16名)，國家級創新團隊6個，獲得省部級一等獎以上科研成果47項，獲批國家自然科學基金項目和經費總數連續5年居全國醫科院校首位，發表SCI論文數連續4年為全國醫科院校第一，連續4年獲得全國優秀博士學位論文。創造了國內醫科大學中令人贊嘆的“四醫大現象”。

　　瞄準現實搞科研 出了成果易轉化

　　這些成果的另一特點，是瞄準現實急需的實際應用領域，具有良好的轉化空間。事實上，在獲獎之前，它們都經過了十幾、二十年的轉化和應用。以此次心腦血管保護項目為例，此前已經在51所三甲醫院應用于5.3萬余例手術。目前，該校90%以上的科研項目都走上了“找準問題科研攻關應用實際發現問題繼續攻關成果運用”的良性循環結果。轉化醫學戰略研究研討會成功舉行，全軍生物技術轉化醫學中心、分子影像研究中心、新藥研發中心相繼成立，臨床與基礎的強強聯合，協同攻關，使學校以轉化醫學為方向的科研工作邁上了新臺階，取得了新突破。