警惕科研“快餐化”“反噬”創新能力

近年來，我國科技發展取得了長足進步，基礎研究經費增長近一倍，全球創新指數排名從第29位升至第14位。然而，學術研究、科技創新還存在一些亟待解決的問題，“快餐化”就是其中之一。不少學者熱衷于“炒冷飯”、“換包裝”、追熱點、玩概念，研究問題浮光掠影、淺嘗輒止，甚至以“走私”“勾兌”“分裝”取得所謂科研成果，這對于加快科技強國建設無疑是有害無益的。

速度焦慮催生“快餐”式成果

習近平總書記強調，在激烈的國際競爭面前，在單邊主義、保護主義上升的大背景下，我們必須走出適合國情的創新路子，特別是要把原始創新能力提升擺在更加突出的位置，努力實現更多“從0到1”的突破。

學術研究“快餐化”，恰恰動搖久久為功的科學家精神，“蠶食”提升原始創新能力的關鍵基礎。反映在科研成果上，“快餐化”傾向易導致、加劇三方面的不平衡：

第一，數量規模與成果質量不平衡。以自然科學領域發表論文情況為例，據統計，2016年至2018年我國研究人員每年發表的論文數量位列世界第一，論文所占世界份額位居第一。但在論文質量方面，2019年我國自然指數為3566.11，是美國的2/3，論文水分明顯更多。

第二，論文發表與成果轉化不平衡。數據顯示，我國的科技成果轉化率僅為6%，而美國這項數據是50%。

第三，市場化應用與基礎性研究不平衡。2019年，我國研究與試驗發展（R&D）經費投入總量為22143.6億元，其中基礎研究經費1336億元，僅占6%，而發達國家基本在15%至20%之間。

欲茂其枝，必深其根。學術研究“快餐化”傾向背后，反映出的是績效文化和速度焦慮。遏制學術研究“快餐化”傾向，核心是改善科技創新生態，關鍵是用好人才評價“指揮棒”。

科研也需要有“美食家”

必須合理設置評價考核“緩沖期”，引導和支持青年科研人員完成科研“熱身”和“助跑”。

熱身和助跑是田賽項目技術的重要組成部分，好的熱身有助于提升身體的適應性，好的助跑有利于提升比賽成績。從事科學研究也如此，尤其是對于青年科研人員而言，前期的“熱身”和“助跑”很大程度上將影響到后期的成果質量。

中科院物理所對新入所的研究人員6年內不進行考評，給其足夠時間去潛心研究。這就使得他們不必為了考核、為了經費而改變研究方向。物理所的硅鍺量子材料的外延制備和物性研究工作就是典型例子。研究團隊花費4年多時間搭好設備，研發出高質量量子半導體材料，解決了國內開展半導體量子計算機研究的急需。

要區分基礎性研究、應用型研究和戰略性科研儲備，分類支持、分類考核，防止“一把尺子量到底”。近年來國家在“破除四唯”方面做了很多探索和努力，但是在職稱評審和任期考核實踐中，重數量問題仍較為突出，看經費數量、看文章數量，倒逼“快餐式成果”層出不窮。正如對不同菜系要采用不同的評判標準，對科技人才的評價，也要根據其研究性質不同而設置差異化的評價標準，基本的原則是基礎性研究重原創，應用型研究重效益，戰略性研究看方向。在評價標準方面，要從“數量型”向“質量型”轉變，強調成果質量和價值，看是否做到國際前沿、是否解決了重要學術難題、是否具有重大原創性突破、是否符合國家發展戰略需求，建立健全以創新能力、質量、貢獻為導向的科技人才評價標準體系。

要堅持“讓專業的人評專業的事”的原則，培養一批科研“美食家”和“人才伯樂”，充分發揮學術委員會和國際同行專家的作用。當前，科研評價出現了一些“新聞化”趨勢，這種以“社會熱度”為標準的評價方式，會影響對戰略性科研領域的關注和支持。近年來，職稱評審“放管服”改革不斷深化，隨著職稱評審權限向社會、向民營企業下放，由誰來評，用什么標準評，將影響職稱制度改革成效，影響科技人才評價效果。專業化時代分工越細越能產生效益。隨著交叉領域研究的加深，在學術委員會專家人選方面，要兼顧交叉學科。

要讓科研人員有“慢下來的底氣”

要保持戰略定力，給予從事“冷門”領域研究的人才“評價耐心”。獲得2016年諾貝爾物理學獎的鄧肯·霍爾丹，其1988年發表的關于拓撲能帶的文章，直到2006年才被大家認識到其與材料的本身拓撲性質有密切聯系。

事實上，真正有原創性的東西往往是不容易馬上被人認識到價值的。中科院物理所最近的鐵基拓撲超導工作也是如此，原創性的想法在6年前就由所里的理論研究組提出，實驗組經過長期不懈努力，最近這兩年才觀察到拓撲超導的證據，證實了理論的想法，成為當前國際上拓撲超導研究的一大熱點。在華為的績效考核體系中，對前沿和基礎性研究允許慢出成果、慢出效益，這也是華為海思“備胎計劃”得以“十年磨一劍”的重要制度優勢。

要堅持人才評價的激勵性作用，發揮工資性收入的“兜底”作用，為科研人員潛心研究提供“慢得下來的底氣”。現實中，一些科研人員尤其是青年科研人員還是一味追求論文數量，停不下來，究其原因是因為他們沒有“慢下來的底氣”。一些單位的目標考核，要求人才只許成功、不許失敗，多出成果、快出成果，把評價結果與職業發展、收入待遇緊緊掛鉤，造成科研人員“速度焦慮”。建議建立“長聘”制度，探索年薪制，拉長考核周期，扭轉急功近利的“快餐化”傾向，讓科研人員有更大的科研自主權，投身自己感興趣的研究。

正如習近平總書記指出，對能夠快速突破、及時解決問題的技術，要抓緊推進；對屬于戰略性、需要久久為功的技術，要提前部署。系統性的集成創新需要積累，科技強國建設需要打造“科研矩陣”，既要有能解決迫切問題的“快專家”，也要有能“十年磨一劍”的“慢專家”。我們要用好人才評價這一“指揮棒”，用“慢”的標準、“寬”的眼界、“穩”的保障來營造能讓科研人員“慢下來的底氣”，遏制學術研究“快餐化”傾向。