閻輝：博士后制度走了樣

　　最近，饒毅《減少中國科學界浮躁的一個必要步驟》一文，提到中國科技界招博士后的話題，引起本人共鳴。

　　在歐美國家，拿到科研經費的“老板”，不管是資深的終身教授，還是初出茅廬的助理教授，在招聘博士后的權利上沒有差別。不存在只有正教授才有資格招博士后，副教授和助理教授只能招技術員或碩士生的規定。能否招博士生和博士后只取決于所在大學是否有招收博士生和博士后的資質，與“老板”自身資歷不相干。

　　申請到科研經費即可招收博士后的道理很簡單，無論發達國家還是發展中國家，申請科研項目課題經費競爭都很激烈，任何一個基金組織，都不會貿然將經費批給一個水平低下的申請人和資質條件不夠的單位。因此，獲批某一級別的科研基金通常反映了申請人及所在單位的實力和水平。

　　而按照國內規定，海歸回國后，即使申請到科研經費，并不等于就能招收研究生。要招收研究生，首先，海歸自身須申報研究生導師資格，這個申請資格的時間須等到每年某個特定季節。報批后，還得坐等每年一度的研究生報考，如一切順利，等研究生上完大約一年基礎課后，才能進入實驗室開始工作。而申請的研究課題須在3年內完成，等碩士生能進實驗室，申請的項目也該結題了。

　　至于“博士后”，在中國更是十分“高級”的玩意兒，如果助理教授或教授是“多年媳婦熬成婆”，那么招博士后則是少數“高級婆婆”才能享有的資格或特權。我國多數科研項目主持人即使有充足課題經費，也不被允許招收博士后。

　　博士后制度在中國走了樣。首先是弄出“博士后流動站”這么一個在其他國家聞所未聞的東西。然后，以教育行政法規的方式作出歧視性規定——即使同樣是獲得國家自然科學基金資助，完成類似的科研課題，也只有坐擁所謂“博士后流動站”的少數大牛才有資格招博士后，而絕大多數人則無此“殊榮”。

　　招聘博士后的好處不言自明。首先，如專業對口，博士后立即就能進入實驗室，或稍加培訓就能工作。其次，招聘博士后基本沒有學期季節限制。加之博士后“價廉物美”，美國新出道的華裔“老板”（助理教授級別）特別喜歡招收博士后。

　　完善的博士后制度，可以實現博士后與導師之間的自由雙向選擇，互利雙贏。博士后能夠找到自己感興趣的領域，實現從“科技打工仔”到“老板”的無縫對接；而導師若能招聘到高素質的博士后，不僅省心省力，還能實現不同學科的交叉，乃至促進導師自身知識的更新提高。在科學歷史上，屢見導師與博士后互相促進、相互協作產生重大發現和發明創造的佳話。

　　如果我們多數的課題負責人不能招收博士后，這已經輸在起跑線上了。