王曉東：為中國科研創新探索新路

　　“這里沒有所謂的行政級別和編制，我們致力于為創新人才提供自由生長的土壤。”5月27日，在位于北京東北郊的北京生命科學研究所，“千人計劃”專家、中科院外籍院士、美國科學院院士、北京生命科學研究所所長王曉東對記者如是說。

　　2005年成立的北京生命科學研究所（以下簡稱北生所），是我國科技體制改革的一塊試驗田。幾年來，在王曉東的帶領下，北生所不僅點燃了一大批青年科研人員的創新激情，其自身成長軌跡也為我國科研體制改革探索出了一條新路。

　　讓人才全身心投入科研

　　2012年11月，北生所發布的一項研究成果震驚世界：研究員李文輝領導的科研團隊在世界上首次發現乙肝病毒受體，揭示了乙肝病毒感染的關鍵過程。

　　2007年從美國哈佛醫學院回國的李文輝堅定地選擇了剛創辦不久的北生所。他說：“這里最大的好處，就是可以全身心地做研究。”

　　“讓人才全身心地投入科研。”這是王曉東在北生所全力打造的氛圍和環境。他介紹，北生所實行的是長期穩定支持，實驗室有固定的研究經費，實驗室主任不用去花心思拉課題、跑經費。在課題選擇上，實驗室主任有絕對的自主權。在考核上，實行的是每5年一次的國際同行評估，科研人員不必憂心每年要發多少篇論文。

　　當然，北生所也有殘酷的一面：如果5年之后通不過國際同行評估，再優秀的實驗室主任也得離開，實驗室就得關閉。

　　行政必須為科研服務

　　2011年3月10日，北生所的新成員——海歸博士張二荃回國第一天，就拎包入住后勤人員為他租好的房子，生活用品一應俱全。

　　在北生所，所有工作都是以科研為中心，所有“雜事”都由專職后勤人員全部負責，科研人員的職責就是全身心投入科學研究。這一點，很多海歸實驗室主任都深有體會：拿到研究所的錄用通知后，就可以把組建實驗室的儀器、試劑采購清單和招聘合同傳給后勤人員。等回國報到時，實驗室已經基本建成，人員、設備全部到位，馬上就可以開始做實驗。

　　“我們的宗旨就是行政要為科研服務，要讓科研人員享受最高效的服務。”王曉東說，“行政部門所有人員都是合同制，每年續聘，他們工作的唯一目標就是讓科研人員的工作、生活盡量減少負擔，能夠全身心地投入科研。”

　　以優化人類生活為夢想

　　“這里是開展科學研究的一個絕好的成功嘗試。世界上沒有任何其他研究所能在如此短的時間里，在國際科研領域占據如此重要的席位。研究所的成功發展，是對研究所初建階段財政撥款的超值回報。”

　　這是2008年12月，由1名諾貝爾獎得主、6名美國科學院院士、2名英國皇家學會院士和1名法國科學院院士組成的國際科學指導委員會對北生所的評估結論。

　　如今，北生所的成績單，已比那時更讓人驕傲：擁有26個實驗室和12個科研輔助中心，累計吸引海外高層次人才40余人回國工作，已在國際頂尖雜志《科學》《自然》和《細胞》上發表文章30余篇，2012年評選的“首屆霍華德休斯醫學研究所國際青年科學家獎”的28名全球獲獎者中有4人來自北生所。

　　而最讓王曉東自豪的，是北生所的公平競爭、追求卓越的科研文化。在這里，大家看重的是最有難度和價值的科學問題，哪怕是所長王曉東出現在身邊，也沒人會專門行個“注目禮”；在這里，科研人員夢想的是對人類生活作出重大貢獻，沒人琢磨著評職稱和各種獎項……