賽諾菲CEO下臺：最后那60小時

　　10月27日一早，賽諾菲（Sanofi）的CEO ChrisViehbacher特地抽出時間前去參加他的朋友Christophe de Margerie的葬禮。Christophe de Margerie享年63歲，是道達爾（Total SA）的CEO，幾天前不幸在一起飛機失事中遇難。而當Viehbacher前往巴黎圣敘爾皮斯教堂的時候，在塞納河對岸，賽諾菲的董事們正在積極準備如何讓Viehbacher下臺。

　　賽諾菲的董事們當天在公司總部所在的rue la Boetie上的Belle Epoque碰頭，共進午餐。當然，Viehbacher不在受邀之列。這次討論的主題是：有媒體報道，公司董事會主席Serge Weinberg希望Viehbacher滾蛋，Viehbacher的領導風格和所采取的戰略讓董事會頗為不滿。

　　午餐后，董事會的15名成員開始了預定的會議議程：批準公司的季度業績。而早在2014年9月份，Viehbacher就在法國當地日報Les Echos在線發表了長達3頁的致公司董事的信。在這封信里，Viehbacher寫道，他知道公司董事長正在努力地尋找一名CEO的繼任者，并解釋了為什么把他趕下臺是個錯誤。

　　Mirabaud Securities在倫敦的分析師NickTurner說，“Viehbacher的突然下臺歸根結底是兩個男人的戰爭，然后董事會倒向了董事長。現在，你不知道賽諾菲的股票是否值得投資。沒有個掌權的CEO，而且你不知道公司要往哪里去。”

　　股價重挫

　　Viehbacher擁有德國和加拿大雙重國籍，2008年12月接手法國最大的制藥公司賽諾菲，任CEO。他下臺的故事是一個例子，展示了公司CEO無法融入當地文化，與董事會又溝通破裂后，一家市值1200億美元的制藥公司是如何一蹶不振的。這個危機，加上投資者對賽諾菲最大的一塊業務——糖尿病藥物——未來的擔憂，導致該公司股價出現了6年來最大的3日跌幅，220億美元的市值瞬間蒸發。目前，該公司股價仍舊比9月30日的價格低19%。

2008年12月，Chris Viehbacher任賽諾菲的CEO

　　彭博社就此事采訪了將近10人，了解他們對Viehbacher下臺之事的看法。在論及董事會保密信息時，被采訪人均要求隱去名字。不過，前CEO Viehbacher和現任董事長兼CEO Weinberg都拒絕接受采訪。

　　現年54歲的Viehbacher多年來與董事會的矛盾一直不斷。今年2月，他將家搬去了美國波士頓與他的家人會和，更是加劇了他與Weinberg的緊張態勢。

　　管理風格

　　Viehbacher把重點放在全球最大的藥品市場——美國。在他的努力下，2011年公司收購了生物技術公司健贊（Genzyme），并將賽諾菲的重心轉移到了大西洋的對岸，這引發了位于巴黎的一些公司高管的不滿。另外，他親歷親為的管理風格和直言不諱的方式也讓董事長Weinberg和董事會成員很不舒服，而這些人絕大多數都是法國人。在法國，溝通一般更為正式，而且更重視等級。

　　從表面上看，賽諾菲的CEO和董事長之間關系融洽，但實際上，這兩個人幾乎沒什么共同點。曾與Viehbacher共事的人稱，在做決策時，Viehbacher往往依賴于直覺，而且更注重結果而不是形式。私底下，他還經常批評法國和法國人。

　　現年63歲的Weinberg是個純正的法國人，在衣著上總是無可挑剔，并且謹言慎行。從法國國家行政學院（Ecole Nationale d’Administration）畢業后，他被作為未來的政府官員和商界精英受培訓，上世紀80年代任法國當時的預算部長（相當于今天的外交部長）Laurent Fabius的辦公廳主任。之后他在零售公司PPR集團擔任CEO。

現年63歲的Weinberg是個純正的法國人

　　新的總部

　　賽諾菲公司的前任董事會主席，現年74歲的Jean-Francois Dehecq力邀Viehbacher加入賽諾菲，期望他能將公司從危機中解救出來。當時，公司最有前途的產品，曾經一度被看好的減肥藥Acomplia失敗。而公司的最暢銷藥物又面臨著來自仿制藥廠商日益激烈的競爭。此外，在多次收購后，賽諾菲效率低下，官僚主義盛行。

　　Viehbacher，這位前葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）的候選CEO在暴風雨中接手了賽諾菲，將公司改名為賽諾菲-安萬特（Sanofi-Aventis），并將總部巴黎近郊遷至毗鄰香榭麗舍大街的翻修后的歷史建筑中。更為重要的是，他把賽諾菲從一家化學藥公司轉變為一家具有化學藥、生物藥、消費者健康領域產品和動物保健產品的多元化公司。Viehbacher原本希望在2010年Dehecq離職的時候坐上董事長的寶座，但最終Weinberg成為了賽諾菲的董事長。

　　新的人才

　　雖然工會厭惡Viehbacher在法國的裁員，有的員工也對他的變革舉措不滿，但是在投資者那里他贏得了非常好的聲譽。另外，Viehbacher上任后還引入了不少新的人才，比如前美國國立衛生研究院（National Institutes of Health，NIH）的院長EliasZerhouni，Zerhouni擔任賽諾菲研發部門的負責人。今年，Viehbacher的團隊正在準備推出一些新產品，包括登革熱疫苗和名為Toujeo的新的胰島素。公司股價也攀升至歷史最高水平。

　　接著，7月，一封泄露給媒體的公司內部文件披露，公司計劃將在歐洲已經能夠失去ZL的老藥打包出售，價格可能是80億美元。已經被Viehbacher將重心遷至美國的舉措激怒的Weinberg和董事會通過媒體得知了這一消息。這件事非常敏感，意味著著在法國關閉更多的工廠。雖然Viehbacher身邊的人說，他并沒有做決定，也沒有將這個想法告知董事會，但無濟于事。處在暴怒邊緣的Weinberg開始尋找新的CEO。

　　這場危機在整個夏季持續發酵，而巴黎總部開始傳出有關Viehbacher與董事會不和的傳聞。整個事件在9月份Viehbacher致信董事會后在10月底達到了頂峰。

　　與董事會的關系

　　10月27日，在Viehbacher參加完好友deMargerie葬禮后幾分鐘，賽諾菲的董事會發布了一個語意模糊的聲明，聲明中并沒有直接提到讓Viehbacher立即走人的傳聞。之后，這位CEO與公司的CFO Jerome Contamine以及一些公司高管開了一個緊急電話會議，為第二天的盈利會議精心準備，仔細推敲“與董事會關系”以及“能否保住CEO職位”這類問題的措辭。

　　當天下午，Viehbacher主持召開了董事會，批準了公司第三季度財報。他沒有得到他想要的保證，但那時他還是CEO。

　　第二天，也就是10月28日，在盈利電話會議上，面對記者和分析師的提問，Viehbacher如履薄冰。他說，尋找繼任者并不在董事會的議事日程上，他將專注于他的工作，并稱他對自己在賽諾菲的成就感到驕傲。

　　當天，在接受彭博社采訪時，也是Viehbacher最后一次以賽諾菲CEO的身份接受彭博社的采訪，他拒絕就他與董事會的關系發表評論。他表示，有關他未來的謠言對賽諾菲不是件好事，在這個困難的時刻，他的團隊從公司的發展中獲得了力量。

　　CEO的樂觀

　　Viehbacher在這次采訪中說，不要對他被“炒魷魚”做任何猜測。如果這個事情如人們預料的那樣發生了，他的看法是沒有什么會永遠存在下去。在生意場上，不變的只有頭腦。

　　雖然Viehbacher很樂觀，但賽諾菲的股價卻因投資者的擔心而一路下滑。加上對該公司明年糖尿病藥物銷售不佳的預期，該公司股價跌了11%，幾乎是16年來的最大跌幅。

　　正當Viehbacher的公共關系團隊與被泄露的信件以及糖尿病藥物銷售預期艱苦奮戰的時候，法國的一家公共關系公司公開了幾周前Weinberg給他們的一份聲明，宣布了CEO的解雇。

　　很多問題

　　10月29日早上8點，賽諾菲再次召開董事會。這一次，Viehbacher被解雇了。這次會議持續了大約25分鐘。Viehbacher說，他感謝在他任職的六年間董事們給他的支持。對于被裁，他沒有給出任何解釋。

　　會議后不久，Weinberg在一個電話會議中告訴記者，“有很多問題。管理的問題，與董事會合作的問題以及執行的問題。”這是6年來賽諾菲的首個用法語進行的電話會議，因為Viehbacher一直用英語。

　　第二天，Viehbacher參加了一個非正式的告別會，地點在賽諾菲總部的接待區。之后，他與他的高管團隊共進晚餐。現在賽諾菲的關注重點變成了，誰是Viehbacher的繼任者？

　　一些熟悉Viehbacher的人稱，賽諾菲的前任CEO已經回到了美國與家人團聚，他計劃與家人安靜呆一段時間，然后再考慮下一份工作。

　　上周Weinberg呆在美國，再次向公司的管理人員和普通員工保證，公司的戰略不變，而且他將迅速尋找到一名新的CEO。

　　在Viehbacher的領導下，賽諾菲已經超過了道達爾（他朋友de Margerie掌管的石油公司）成為法國最有價值的上市公司。但由于他的離開，使賽諾菲又再次落后于道達爾。