中關村通州園首批10家企業金融服務管家亮相

　　為了探索企業與高校深度融合新模式、新途徑，3月中旬，中國千校萬企協同創新推進會舉行。參會嘉賓大多來自全國重點高校、行業龍頭企業。

　　“我們常說，高校科技成果轉化是個老大難問題，但如果雙方‘老大’都重視，這個問題就不難了。”時任教育部副部長孫堯說，學校和企業合作，雙方主要領導得認識、見面，最好能走進對方的單位。走進企業，看到車間；走進學校，看到實驗室，或許就碰撞出了火花。

　　高校和企業，如何雙向奔赴？

　　搭建創新平臺

　　產業是科技創新的主體，高校是基礎研究的主力軍和重大科技突破的策源地。推動高校與企業強化創新合作，加強企業主導的產學研深度融合，是提升創新體系效能，推動創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合的有效途徑。

　　孫堯表示，高校培養人才不能閉門造車，要開門辦學，跟對應的行業領域企業有密切合作，希望更多企業的高水平技術人員成為學校在讀博士生、碩士生的兼職合作導師。“學生到企業、行業領域去看一看，長見識、開眼界，對未來的職業生涯規劃、定位都有好處。”他說。

　　近年來我國高校進步速度較快，一些學科已經進入世界前列。高校有實力為有需求的企業提供支持。

　　中國科學技術大學黨委常委、副校長吳楓說，從國家需求角度來說，科技成果轉化對高水平科技自立自強十分重要。如今，核心技術買不來，企業需要突破技術封鎖。基礎研究、應用研究、試驗發展呈現出非線性互動與融通創新關系，成果轉化周期明顯縮短。而且，在技術研發方面，高校、科研院所和企業各具優勢，企業需要高校院所的研發成果。

　　為促進高校有組織科研，在更廣范圍、更深程度、更高水平上推動校企合作，加快高校科技成果向企業轉移轉化，2022年6月，教育部、工業和信息化部、國家知識產權局決定共同組織開展千校萬企協同創新伙伴行動。

　　為建立千校萬企協同創新工作長效機制，中國千校萬企協同創新平臺應運而生。它由中國產學研合作促進會發起，以北京中關村智酷雙創人才服務股份有限公司為依托單位，中關村發展集團股份有限公司聯合北京大學、清華大學等高校作為首批共創單位。首任輪值理事長單位由北京大學擔任。

　　深化校企合作

　　在科技成果轉化方面，高校已經展開探索，邁出步伐。

　　中國科學院院士、北京大學副校長樸世龍指出，深化校企合作與協同創新，要做好三項重點工作：暢通校企循環促進機制，完善科技成果轉化制度體系，積極打造多創新主體共同參與的開放生態。

　　他表示，科技創新是系統性工程，高校與企業扮演著功能不同但優勢互補的角色。一方面，來自高校的前瞻性研究可以為企業提供技術思路和解決方案；另一方面，來自企業的市場信息和資金支持可以分散高校的研發風險，加快技術的成熟與產品生產，完成“從0到1”“從1到N”的跨越。

　　穩定可靠的科技成果轉化制度是深化校企協同創新的重要保障。原始創新成果轉化周期漫長，不確定性高，只有制度明確、規則清晰，企業才有信心投入真金白銀，科學家才能安心從事基礎研究。因此，要明確知識產權歸屬與權益分配，搭建專門化的成果管理與對接平臺，打造專業化的轉移轉化團隊，消除校企合作過程中潛在的矛盾和障礙，為新質生產力要素順暢流動與高效配置創造良好的制度環境。

　　開放的校企合作生態不能只包括高校與企業兩個創新主體，還要聯合地方政府、金融機構等其他創新主體的優勢力量。樸世龍建議，高校與企業主動對接國家戰略需求，積極爭取各地政策支持；在合法合規、嚴控風險的前提下，通過多種金融工具和服務推動更高質量的校企合作。

　　2020年以來，上海交通大學承擔了國家部委和上海市部署的各項改革試點任務。上海交通大學黨委常委、副校長朱新遠說，學校通過“小切口、大突破”的系列改革試點，解綁了一些制約科研人員成果轉化的“細繩子”，系統解決了“不能轉”“不敢轉”“不會轉”的問題。他們調整人才評價激勵機制，增強供給側原動力；加強政策協同改進，確保依法合規轉化；優化科創生態環境，匯聚需求側牽引力。

　　4月1日，中關村通州園舉行首批企業金融服務管家聘任儀式暨政銀企代表對接座談會，副中心十家優質銀行機構、園區八家重點企業代表參會，中關村通州園黨工委委員、管委會副主任何維主持會議。

　　會上，徽商銀行通州支行、興業銀行通州中心、上海銀行副中心支行、浦發銀行通州支行、光大銀行通州分行、工商銀行通州分行、北京農村商業銀行副中心分行、民生銀行通州支行、北京銀行運河商務區管轄行、交通銀行通州分行等10家副中心金融機構代表詳細介紹了各自機構的金融產品和服務特色。宜信達、黑油數字、漫聯星球、脈愈醫療、法大慧云、天成通鏈、嘉潔能科技、人加智能機器人等園區重點企業代表介紹了企業經營狀況、發展愿景及融資需求。

　　雙方就如何加強合作、優化服務流程進行了深入探討，一致認為，加強政銀企合作是推動企業及園區經濟發展的重要舉措，應以此次會議為良好契機，建立更加緊密的合作關系，共同探索金融合作機會，實現互利共贏。

　　伴隨著雙方的深入探討和交流，會議公布了《關于建立中關村通州園企業金融服務管家機制的工作方案》。

　　中關村通州園管委會遴選出銀行類別全覆蓋、服務積極性高、產品種類豐富的10家副中心優質銀行機構作為首批通州園企業金融服務管家并頒發聘書，首批管家將依據各自金融產品與服務，探索提供個性化金融服務、常態化銀企對接，將助力打通金融服務“最后一公里”。

　　何維介紹，中關村通州園制定企業金融服務管家機制，是為了著力探索優化園區金融服務，構建個性化、多樣化的企業金融服務體系。將與各金融服務管家一道做好企業金融服務工作，強化責任擔當、擴大服務覆蓋面、細化金融服務內容。希望以此次活動為契機，為金融機構和園區企業搭建更暢通、更便捷、更高效的銀企對接“連心橋”，以“溫度”“廣度”和“精度”贏得企業的“滿意度”。

　　該方案提出，中關村通州園管委會將聚焦園區不同發展階段、生命周期、行業類別的企業，定期溝通企業融資需求，暢通金融服務供給渠道，搭建政銀企對接平臺，做好企業“店小二”，著力破解企業“貸不到、貸不足、貸不好”的實際困難，為企業提供常態化、精細化、多樣化精準的金融服務，優化園區金融服務水平，助力企業實現資本賦能與轉型升級。

　　通州園還將逐步擴容金融服務管家資源庫，根據首批對接工作開展情況，進行效果評估后，逐步擴大遴選范圍。在首批管家的基礎上，吸納更多有主動服務園區企業意愿、具備競爭優勢的銀行機構，擴容管家資源庫，便于根據企業實際情況，匹配最適合的金融機構，從而進一步提升園區金融服務質量。

　　不僅如此，通州園還會拓展豐富金融服務管家類別庫，進一步完善金融服務管家機制建設，陸續聘請優質保險公司、基金公司充實到金融服務管家隊伍，為企業拓寬融資渠道，提供多樣化金融服務，滿足園區企業各發展階段的全方位金融需求，形成金融資源和企業發展的良性互動，為園區企業高質量發展賦能。

　　對于各金融服務管家來說，今后將根據業務領域、重點貸款投向、信貸目標任務等找準定位，從園區企業角度出發，梳理有特色、有競爭力的金融產品和服務，形成金融產品目錄，及時與中關村通州園管委會溝通，便于匹配融資供需雙方。從而有利于發揮各金融機構特色優勢，匯聚更多金融資源，提供一攬子能夠有效銜接、覆蓋全周期的科創金融服務。

　　各金融機構還將明確一名有較高統籌能力、政治素質、專業技能、服務意識，熟悉經濟金融和企業管理等工作的金融服務管家，整體統籌服務管家相關事宜并對接通州園。由各金融服務管家組建各自金融服務團隊，明確業務骨干作為“一對一”“一對多”服務企業的金融服務專員，根據企業金融需求情況靠前服務，主動上門溝通對接，提供優質、高效金融服務。

　　為了實現服務精準化、多元化，各金融服務管家還會緊盯短板弱項，以企業生產經營中遇到的“痛點”“難點”問題作為金融服務突破口；根據不同企業個性化需求，堅持“一企一策”，分類施策，對癥下藥，提供個性化、差異化、定制化的金融產品和服務；豐富金融服務類別，變“單一融資業務”為“多樣金融服務”，從上市輔導、融資咨詢、源頭招商、風險防范等角度與企業一同謀劃思路、破解難題，滿足企業全生命周期發展需求，助推企業更好更快發展。

　　此外，中關村通州園還要建立考核機制，以工作參與度、服務企業數量等指標為依據，每年評選園區年度優秀金融機構，鼓勵管家不斷提高金融服務水平，多措并舉打造“惠企服務更到位”的金融信貸環境，打通園區金融服務“最后一公里”，為園區企業穩健發展保駕護航。

　　中國科學技術大學同樣探索出了科技成果轉化“科大模式”。吳楓總結學校的經驗：“在科技成果轉化方面，我們要守正創新。”高校一方面要做好基礎研究和人才培養工作，另一方面，也要建設好大學科技園，積極進行科技成果轉化。吳楓認為，大學應該開展機構改革，把技術創新作為主責主業，設置負責技術創新工作的一級部門。（記者 張蓋倫）