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文 ｜ [美]格洛麗亞·巴爾扎克等
有效的同行評議有助于推動學科進步，影響學科未來的發展方向。但是，周到的評議需要的時間和精力，對所有學者而言都是稀缺的。Publons（同行評審認證平臺）的一項調查發現，因為學者太過忙碌，編輯發送的審稿邀請中有42%遭到拒絕。學者只有獲得足夠的回報，才有動力去學習如何做同行評議，欣然地接受邀約并履行評議職責。近日，世界圖書出版公司引進出版了《如何做好同行評議：學術期刊論文審稿方法與技巧》一書，特摘編其中一章——“同行評議能為評議人帶來什么？”，介紹學者在同行評議中能得到什么樣的短期和長期回報，幫助學者在面對審稿邀請時決定是否接受邀請。
學者從事有效的同行評議可能獲得4種不同的短期和長期回報：財務回報、個人成就、提升自身能力、增強自身職業生涯優勢。其中最重要的是提升自身能力，其次是增強自身職業生涯優勢。
評議的財務回報
在4 類回報中，外在的財務回報可能最不重要。最近的一項調查結果顯示，只有 28% 的受訪者想要獲得評議工作的財務回報。財務回報通常有 4 種類型：直接匯款、版面費打折、某段時間內免費獲取期刊論文和從出版商的目錄中選擇一種或多種書刊。 有些期刊，甚至是少數著名期刊，會給某些評議提供酬勞。最著名的是美國經濟學會（AEA）的期刊，包括著名的《美國經濟評論》，會獎勵 100 美元給“及時的報告”。《醫學互聯網研究雜志》提供“評議模型，可能會付費讓挑選出的評議人提供高質量、快速的同行評議意見”，前提是投稿作者為“快速發表通道”支付了額外的出版費。所有被接收的論文在發表時還要收取論文加工費。國際科學技術與教育研究會（IISTE）的大量期刊都出現在比爾（Beall）聲稱的掠奪性的在線開放獲取期刊和出版商名錄中，這些期刊會給評議人的一次評議支付 60 ～ 100 美元。但是，他們也向作者收取版面費，每篇論文超過 150 美元。 學者們（尤其是初級科研人員）應當仔細衡量自己投入的時間與提供高質量評議收取的回報：如果期刊支付 100 美元，審稿要花 4 個小時，那么時薪就相當于 25 美元；如果花上 6 個小時才完成審稿的話，時薪就只有 16.67 美元了。研究人員在決定是否接受審稿邀請時，還會考慮期刊的聲望。尤其是跟那些商業模式主要靠作者付費的期刊打交道時，考慮到在這些期刊上發表論文或為它們做評議投入的時間和精力，實際的合作可能不會給研究人員的職業生涯帶來多少好處。人們呼吁給同行評議工作提供更多認可。作為回應，一些出版商會在某段時間內向期刊評議人免費開放整個期刊合集，并打折出售書籍。例如，塞奇出版公司（Sage Publishers）會將期刊免費向評議人開放60天，并以 75 折價格出售書籍。
從評議中獲得的個人成就感
評議的第二個主要動機是從中獲得個人成就感。成就感之所以會油然而生，是因為評議工作的以下方面會讓人感覺良好：享受這項任務、為這份職業履行職責、采取利他行為或滿足自己的好奇心。 沒錯，至少有一些學者很喜歡評議。在韋爾（Ware）的一項調查中，72% 的受訪者表示，他們“喜歡閱讀出版前的新論文”，而 83% 的受訪者表示，他們“享受有能力幫助改進論文的感覺”。尤其是對資深學者而言，為期刊做評議工作是另一種形式的指導，盡管這種指導是匿名的。 國際出版倫理委員會（COPE）和無數學者都表示，應當承擔同行評議工作以作為自己的論文得到評議的回報。有人甚至將同行評議視為一種“榮幸”。在韋爾（Ware）的調查中，74%的受訪者表示，他們參與評議是為了“回饋他人的評議工作”。在“科學認知”的調查中，居然有高達90%的受訪者表示，他們參與評議，是因為他們“在學術界十分活躍”。我們可以把受訪者的意思理解為參與評議既是為了履行職責，也是出于利他的動機。履行這些社會契約會讓人們自我感覺良好。最后，一些評議人在評議特定領域的論文時獲得的愉悅感，來自他們對論文主題的職業興趣，甚至是個人興趣。在多輪評議中，當作者將針對評議人意見做出的深思熟慮的、開放的回復轉化為學術交流時，這種愉悅感可能會更加強烈。因此，對評議人而言，本來可能是件苦差事的評議工作反而變成了愉快的學習機會。
評議工作帶來的能力提升
參與評議的第三個也是最重要的原因是，它能提升自身能力和學到東西，通常跟做研究、研究的實施和研究的解釋有關。在審稿時，評議人進入學習模式，能顯著提升自己論文發表成功的概率。即便是最終獲獎的期刊論文，在發表前也有缺陷和薄弱方面需要加以改進或消除。評議人可以直接通過閱讀和評議論文、留意其他評議人和編輯的意見、仔細考慮作者對修改意見的回復來學習。
評議對職業生涯的好處
評議的最后一條潛在好處，是學者身份能得到認可，從而影響個人的整個職業生涯。成為一名同行評議人，會讓你得到國內和國際同行的認可，推動你的職業生涯向前發展。在韋爾的一項調查中，42%的受訪者表示，他們參與評議“是為了提升名譽或者促進職業生涯”，也有24%的受訪者表示“是為了提升加入編輯委員會的概率”。 在評價終身教職或晉升的候選人時，很多大學會考慮候選人是否從事過評議工作，是否是編輯委員會成員，是否擔任過編輯。編輯團隊知道你能不斷提供高質量評議，那么你就可能會被視為“最佳評議人”，跟期刊和編輯建立起牢固的關系，受邀加入他們的編輯委員會。繼續提供高質量評議的話，你還有可能被聘任為副主編或主編。成為頂級期刊編輯團隊眼中優秀、及時的評議人，在申請晉升或終身教職時，至少有利于找人寫支持自己的推薦信。 雖然同行評議目前在一定程度上會對聲譽和職業生涯產生正面影響，但是很多評議人還是批評機構（主要是大學和資助機構）對這項重要且耗時的服務的認可度不足。實際上，Publons 的調查發現，大約 85% 的受訪者認為，機構應該正式認可和獎勵同行評議的貢獻。威利（Wiley）早期進行的一項調查也顯示，受訪者認為評議受到的認可度不足。如果同行評議能得到正式認可，他們就會愿意承擔更多的評議工作。 為了滿足對同行評議進行更正式的認可的需求，人們采取了好幾種方法。首先，成立于2012 年的開放研究者與貢獻者身份（ORCID）為個人研究者建立了一種機制，創建了獨特的個人數字標識，跟同行評議活動、出版和其他職業信息相關聯。Publons 允許研究者“在同一處追蹤自己的出版物、引用指標、同行評議和期刊編輯工作”。這是通過自動引入開放研究者與貢獻者身份、科學網（Web of Science）和期刊的出版物、同行評議（包括發表前和發表后）和編輯活動來實現的。其次，2016 年開始的實驗持續 3 年后，3700 名《自然》雜志的評議人決定讓自己的同行評議工作得到認可，該期刊 80% 的文章里至少列出了一位評議人的名字。最后，在 2018 年，愛思唯爾為旗下的期刊開發了一個同行評議認可平臺。人們只要為愛思唯爾的期刊評議過論文，就會自動生成評議人檔案。之后評議人每次遞交評議，檔案都會更新。 隨著研究者對提升評議工作認可度的呼聲越來越高和評議人認可系統的健全，評議工作可能會對學者的職業生涯產生更大影響。我們強烈推薦所有學者，尤其是初級科研人員，獲取一張開放研究者與貢獻者身份的身份證，注冊 Publons，確保自己所有的高質量評議都在這些認可系統中登記在冊。 總 結 總而言之，提供高質量評議雖然需要耗費大量精力，但是也會帶來明確的個人能力和職業生涯層面的好處。但是，每個人在接受審稿邀請之前，都有必要精心挑選，考慮以下幾方面的因素： ● 為期刊審稿能給你帶來的聲望（期刊全球排名或機構排名）。 ● 你潛在的學習收益（期刊領域跟你的研究的相關性）。 ● 你對期刊總體領域或特定論文的特定話題的興趣。 ● 你自身的時間、精力和資源。