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  •   ——專訪全思美特總經理吳龍

      在高端科學儀器領域,“文科生掌舵”并不多見。然而,全思美特總經理吳龍,國際貿易專業背景,巧妙地將這份“反差感”轉化為獨特競爭力。從儀器代理報關、招投標起步,深耕行業15年,帶領團隊從儀器代理逐步跨越到自主研發,在質譜成像這一前沿賽道,走出了“不卷價格、只做精品”的差異化路徑。

    全思美特總經理吳龍

      總經理吳龍始終堅守“產品力+品牌力”共同驅動:以極致產品力筑牢技術壁壘,以高階品牌力打破認知偏見。公司以“兩力共驅”的核心競爭力,在質譜成像這一曾被進口品牌壟斷的領域,撕開了國產設備的“破局口”。

      “疫情期間,國際形勢、供應鏈安全、消費習慣都發生了根本性變化,”吳龍回憶道,“國產化逐漸成為各行業的主流方向,用戶對國產設備的接受度明顯提升。”他敏銳地捕捉到這一轉折點,毅然決然投身研發智造,專注于國產化自研產品,為此成立全思美特(北京)科技有限公司(TrySmet)。

      面對“零研發經驗”的挑戰,吳龍的態度果斷而堅定:“任何事情不去做就是難,我一定要邁出第一步。”多年以來積累的行業認知——“知道客戶要什么、進口設備缺什么”,正是他投身自主研發賽道的底氣。

      品牌力:從“信任構建”到“行業范式”,重塑國產高端儀器價值認知

      品牌力不是喊出來的口號,而是用標準、價值和行動一點點攢出來的口碑。全思美特的品牌建設,始終圍繞“高端定位、嚴苛認證、價值共鳴”三大核心。

      高端定位:拒絕價格內卷,鎖定高端市場

      決定自研之初,全思美特就確立了“不與同行拼低價,只與進口比品質”的品牌定位。吳龍深知,質譜成像作為前沿技術領域,用戶的核心需求是“性能可靠、結果精準”,而非“成本最低”。因此,公司錨定高端細分市場——過氧化氫消毒設備成功打入市場,其性能比肩進口產品,價格卻更具優勢。憑借用戶現場穩定測試,獲得行業內高度認可,該產品直接對標并挑戰進口品牌,成功中標多個P3實驗室項目。

      嚴苛認證:接軌國際標準,構筑品牌競爭力

      要打破國際市場對國產儀器的信任壁壘,“權威認證”是關鍵。全思美特選擇挑戰標準最為嚴苛的德國萊茵TüV CE認證,成為“國產首家申請萊茵TüV認證的質譜成像設備廠商”。“他們每一項檢測都近乎苛刻,但這正是我們想要的——這能讓全球用戶相信,我們的品質不輸進口品牌。”吳龍解釋道。后續還計劃推進美國UL認證,為進入美國市場鋪路,通過攻克多項高標準認證夯實品牌國際公信力。他堅守“拒絕水認證”的底線:“要做長期品牌,必須靠真品質說話。”

      價值共鳴:賦能行業進步,深化品牌內核

      不同于傳統廠商“賣設備”的單一邏輯,全思美特將“推動行業進步”作為企業文化的核心,讓品牌與用戶、行業形成深度價值共鳴。吳龍堅持新員工入職第一課親自主講價值觀,將“助力伙伴成長,推動行業進步”的理念傳遞給每一位員工;在實際運營中,公司自建PR+級生命安全實驗室,模擬用戶真實應用場景做測試,幫用戶做Demo、發文章。與西湖大學合作成果登頂《Nature》正是這種“價值共生”的最好證明。更難得的是,全思美特在展會上主動打開設備面板,向同行展示規整的走線與精細的內部結構,“我希望同行看到,國產儀器也能做得精致,進而推動整個行業的品質升級”。這種“開放且利他”的品牌格局,讓全思美特超越了“競爭角逐者”,成為行業認可的“進步推動者”。

      審美賦能:打破“科研設備必粗糙”的認知偏見

      在吳龍看來,“審美是品牌力的隱形翅膀”。他深受喬布斯“所有一切源于審美”理念的影響,堅決打破國產科研儀器刻板印象:原消費電子行業大廠團隊設計外觀,將基質噴涂儀的泵從“外置耷拉”改為內置,外觀整潔簡約;AP MALDI的機身線條簡潔流暢,內部每一根走線都規整有序——“我不接受“能用就行”,顏值也是產品力的一部分,更體現了品牌對細節的嚴格把控”。對審美的極致追求,不僅讓全思美特的設備在展會上“一眼出眾”,更向市場傳遞出“國產高端儀器,既重性能也重體驗”的品牌形象。

      產品力:以“痛點解決”為核心,打造國產儀器的“技術標桿”

      如果說品牌力是全思美特的“名片”,那么產品力就是其“底氣”。吳龍帶領團隊本著“五年一個產品周期”的長期主義,圍繞“制藥+成像”兩大主線,新推出三款直擊行業痛點的質譜成像設備,每款都實現了“國產突破”甚至“全球首創”,用技術實力證明:國產儀器也能做高端、做前沿。

      研發戰略:不追熱點,只解真問題

      全思美特的研發邏輯有種“反焦慮”的定力:不盲目跟風擠入競爭激烈的賽道(如細胞分析類設備),而是聚焦自己深耕多年的領域,“做熟悉的事,不打無準備之仗”。吳龍將研發分為兩條清晰主線:

      制藥線:針對生物安全領域設備“設計冗余”導致成本高的痛點,在瞄準制藥市場的產品上砍掉非必要模塊(如部分傳感器),保留操作軟件、自控系統、發生器原理等核心技術部件——既貼合制藥用戶的預算,又不犧牲核心性能。

      成像線:以“五年周期”打磨產品,“兩年研發、兩到三年完善”,不追求短期銷量。從質譜成像系列新品,到光聲成像、活體動物成像,再到未來的細胞成像,每一步都圍繞“解決用戶未被滿足的需求”展開,“比如細胞成像現在競爭太卷,沒找到好的切入點就先放一放,把質譜成像做好”。

      核心產品:三大新品,填補國產與全球空白

      在2025年中國質譜學術大會上,全思美特發布的三款質譜成像產品,每一款都堪稱“痛點殺手”,直擊進口壟斷與技術瓶頸:

    •   Zenith X AP MALDI成像離子源:國產首款商品化,AI賦能“更聰明的分析”


      作為國內首款商業化AP MALDI產品,具備10μm高空間分辨率。“目前沒有其他國產廠商做AP MALDI,我們是第一家發布商業化產品的企業。”吳龍介紹,其核心性能對標國際頂尖品牌,同時依托中國供應鏈優勢實現了成本優化,更在數據處理環節做了針對性升級:“我們加入了AI數據訓練和3D數據分析功能,能從海量的組織成像數據中快速找到差異化信息,比傳統分析方式效率更高,軟件交互也更貼合國內用戶的操作習慣。”

    •   HighSens 10 Nano-DESI成像離子源:全球首款商品化,破解“穩定性難題”

      此前,Nano-DESI設備多為科研課題組自制,普遍存在穩定性差、操作門檻高的問題。全思美特成功研發了標準化產品,成為“全球首款”。吳龍詳細介紹了本次取得的三大核心突破:一是實現10μm高空間分辨率,滿足精細組織成像需求;二是內置雙顯微鏡,能實時監測“液橋”狀態,搭配X、Y、Z三軸聯動位移臺,實現自動識別位置與精確調整;三是引入氮氣輔助設計,“通過氮氣吹送顯著提升離子化傳輸效率,讓檢測結果更精準”。

    •   Atomizer全自動基質噴涂儀:激光轉印+安全設計,適配特殊樣本需求

      Atomizer的創新點集中在“特殊樣本處理”與“操作安全性”兩大核心需求上。“這是行業內唯一一款具備激光轉印功能(專利號:CN 210982318 U)的設備,其噴嘴設計也極具巧思:支持50-100μm多規格微毛細管,附帶加電設計,確保基質噴涂更均勻;另外,考慮到基質溶液多含危險有機溶劑,設備整體尺寸被優化,可直接放入通風櫥,并配備PAD遠程操控功能,在保障安全的同時大大提升了操作便利性。”

      雙輪協同:“產品力”筑根基,“品牌力”拓市場,重塑行業格局

      在全思美特的發展邏輯中,產品力與品牌力并非孤立存在,而是“相互賦能、協同共生”的關系:過硬的產品力,為品牌力提供了“說話的底氣”——國際權威機構認證、權威期刊收錄成果、市場認可,都是產品力支撐品牌權威的直接證明;清晰的品牌力,又為產品打開了“市場的大門”——用戶因為“高端、可靠”的品牌認知選擇嘗試產品,又因為產品的實際體驗加深對品牌的信任。

      這種雙輪驅動的戰略,不僅讓全思美特在短短幾年內成為國產質譜成像代表企業,更持續推動了全行業升級進步:全思美特以開放的態度分享設計經驗,推動同行提升產品品質;全思美特將質譜成像技術從實驗室、醫院推向農業(育種)、環境(污染物檢測)、食品(香椿風味分析)、制藥(藥物分布研究)等民生領域,讓高端技術“落地生根”“遍地開花”。

      正如吳龍所說:“我選擇做設備、立品質,因為我相信,國產高端儀器需要‘破局者’,而我們想做那個堅持到底的人。”在國產儀器走向高端化的道路上,全思美特以“產品力+品牌力”構建的差異化路徑,或許正是行業需要的“范本”——不依賴低價內卷,不畏懼進口競爭,以價值為錨、技術為刃,在全球市場闖出屬于國產儀器的一片天。

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