“哈佛八劍客”的成果轉化實踐

　　 在我國新藥研發的大軍中，有一支成立僅3年的年輕公司尤為突出——它不僅已經建立了世界最大的激酶靶點檢測細胞庫，打破國外壟斷，還有25種新藥正在研發管線上，進入產業化開發階段。這家公司的發起者正是“哈佛八劍客”中的四位科學家。

中科普瑞昇科研人員正在進行藥物機制研究。

　　在我國新藥研發的大軍中，有一支成立僅3年的年輕公司尤為突出——它不僅已經建立了世界最大的激酶靶點檢測細胞庫，打破國外壟斷，還有25種新藥正在研發管線上，進入產業化開發階段。

　　這家公司正是依托中科院合肥物質科學研究院建設的合肥中科普瑞昇生物醫藥科技有限公司（以下簡稱中科普瑞昇公司），它的發起者正是“哈佛八劍客”中的四位科學家。2009年，8位哈佛大學博士后相繼歸國，扎根合肥科學島，被外界稱為“哈佛八劍客”。

　　中科院合肥物質科學研究院研究員、中科普瑞昇公司總經理任濤對《中國科學報》記者說：“從基礎理論科研，到成果轉化的新藥創制，我們形成了完整的研究鏈條。”

　　創立初衷：為祖國實實在在做點事情

　　2012年7月，以劉青松為首的中科院腫瘤藥物學研究團隊在科學島正式建立。依托強磁場科學中心裝置與技術，研究團隊迅速搭建起安徽省首例高通量藥物篩選平臺，不少研究取得了重大突破。

　　“習近平總書記說，廣大科技工作者要把論文寫在祖國的大地上，把科技成果應用在實現現代化的偉大事業中。我們回國后就一直想著要為祖國實實在在做點事情，把科技論文寫在祖國大地上，把實驗室成果產業化，為‘實施健康中國戰略’提供力量。”任濤說。

　　隨著條件不斷成熟，在中科院相關政策的激勵下，2015年7月，劉青松、劉靜、王文超、任濤四人一起創立了中科普瑞昇公司。劉青松擔任董事長，任濤擔任總經理，全職負責公司的運營發展。

　　任濤說：“上世紀90年代初，全國開始興起學校開辦公司的浪潮。當時北大將富硒酵母技術進行了成果轉化，生產了一款叫作‘北大富硒康’的保健品，現在還能看到這個產品。從那時起我對科學成果產業化就有了初步的認識，只有成功轉化，科研成果才能產生更多的社會價值和經濟效益。”

　　作為一名全職的總經理，任濤這三年也經歷了身份角色和工作內容的轉變。他告訴記者，之前專心做科研時，“我通常早上8點到實驗室，大部分時間用來指導學生、追蹤最新科研進展、做腫瘤新藥研制”。現在作為公司的主要負責人，他每天7點半就要到公司，大部分精力用來思考公司發展戰略、處理產品市場和銷售事宜、解決公司發展中遇到的問題、維護政府客戶關系、參加各類活動。

　　在團隊成員的齊心努力下，成立3年來，年輕的中科普瑞昇公司走上了發展的快車道。

　　成果豐碩：多項新藥進入產業化開發

　　2017年，團隊建成了世界上規模最大的基于癌癥激酶靶點的高通量細胞篩選庫，幾乎覆蓋了目前已知的與腫瘤發生發展相關的全部激酶及激酶突變細胞。它的建成填補了國內新藥創制領域此類檢測體系的空白，也為抗腫瘤新藥研發提供有力支撐。

　　任濤說：“經過一年的發展，我們在穩步向前走。截至目前，細胞庫囊括了與腫瘤發生發展相關的70多種主要激酶靶點，涵蓋了絕大多數在臨床腫瘤病人身上發現的與臨床治療、耐藥性和預后相關的突變，細胞種類已經達到170余種。”

　　目前中科普瑞昇公司為國內100余家科研院所和制藥企業提供藥物檢測和篩選服務，帶動科研院所發表論文30余篇，申報ZL20余個。

　　“以前類似的檢測篩選只能送到美國做，費用是我們的5倍。現在我們的優勢是檢測時間比較短，收到委托后2～3周就能做完。”任濤表示。

　　當前，公司已擁有白血病、乳腺癌、糖尿病等疾病的十幾個國際國內發明ZL，其中治療白血病的靶向新藥去年11月申請了臨床試驗批件，已經獲得受理號，通過了現場驗收，正在國家新藥審評中心進行專家評審。

　　任濤說：“國外也有類似治療白血病的藥，但國外藥的靶點打得比較多。而我們的新藥就打一個靶點，副作用小很多，療效更好。”

　　作為海歸的創業團隊，中科普瑞昇公司在發展過程中也難免遇到“水土不服”的情況。面對公司運營專業知識匱乏、缺少經驗的現狀，中科院合肥物質科學研究院、中科院合肥技術創新工程院、合肥市高新區為他們提供了相應的培訓課程。

　　2017年7月，中科普瑞昇公司正式有了現金流。回顧創業路，任濤坦言：“雖然公司獲得了各方的看好和認可，獲得了很多榮譽，但我們的心理壓力還是蠻大的。科研工作和成果轉化都不是作秀，團隊的起點高，這也鞭策我們不能躺在榮譽上，保持平常心，砥礪前行，把產學研一體化做好。”

　　未來可期：站在新藥創制前沿

　　“把關鍵技術掌握在自己手里”，這也是中科普瑞昇公司不斷努力的方向。“10年前，國內真正具有自主知識產權的新藥屈指可數，大多數藥企生產的西藥都是ZL過期藥和仿制藥。”任濤告訴記者。

　　新藥研發十分重要，但制約其發展的問題就是研發周期長、風險大、成功率低。新藥創制一般需要10～15年的時間進行打磨。對于中科普瑞昇公司這樣一家年輕的企業來說，國內新藥創制平臺距離國外先進水平還有一定差距。

　　任濤說：“新藥從實驗室到臨床試驗的每一步，中間有任何一個步驟出錯，就意味著藥品廢掉，沒有再來一次的機會。但當前整個社會對具有自主知識產權的新藥渴望度很高，而且現在國家越來越重視新藥研發，科研能力也大幅提升，我們的實力變強了。”

　　對于中科普瑞昇公司的未來，任濤信心百倍。他告訴記者，下一步要繼續擴展激酶靶點數量，細胞篩選庫還要保持世界最高水平。“發現激酶靶點的過程就像是炒菜，現在技術越來越成熟，我們已經知道保持怎樣的‘火候’就可以把菜做好。”

　　在新藥研發方面，公司正在穩步向前。任濤說：“我們希望每年會把1～2個新藥推到臨床階段，在團隊合力下，我們能夠站在新藥創制的前沿。”

　　與此同時，公司也致力于腫瘤精準用藥檢測服務，尤其為腫瘤晚期重癥復發患者找到合適用藥。“我們將與更多醫院進行臨床合作，在國內建立幾個大的示范中心，例如京津冀、長三角、西北、華南地區，把產品推廣出去，為解決中晚期腫瘤患者‘無藥可治’的困境獻力。”任濤說。