山東農科院試水科技服務新模式

　　一方面，大量的“實驗室博士”讓科研成果少了地氣，導致成果轉化難；另一方面，農民需要技術，但專家有限，如何讓有限資源服務更多的農民？日前，山東農科院創造了一種科技服務新模式，它讓博士們以田間地頭為實驗室，通過與農民兄弟打成一片，把問題收集上來，反哺研發；同時也創新形式使專家對農民的“1對1”向“1對N”服務轉變，解決了上述矛盾。

　　這種模式包含六種平臺，即建設博士科研工作站、與企業共建研發中心、科技成果試驗示范基地、農科講堂、農業新主體雙創科技聯盟和農業信息服務站點等六類平臺，從而形成山東省農科院的全覆蓋、零距離、立體化科技服務網絡。

　　王博士的“扶貧三步法”

　　山東棉花研究中心副研究員王勝利，每天都要到無棣縣西小王鎮的地里看一看，鎮上所轄土地多是鹽堿地，種滿了棉花。

　　一方面是日益萎縮的市場，一方面是不斷提高的成本，擠壓了農民增收空間。作為西小王鎮科技副鎮長，王勝利走了“三步”：

　　第一步，一頭了解企業對棉花的品種、品質需求；另一頭了解老百姓對品種的認知和需求、生產成本、收益等。第二步就是針對需求做培訓，讓傳統的老把式成為掌握新技能的新農民。第三步，成立“山東棉花研究中心魯北試驗培訓基地”，納入基地的棉農，種的全部是棉花中心篩選出的適合當地及濱海棉區種植，并且符合棉紡企業指標要求的品種，銷路不愁。

　　王勝利說，博士下基層，對癥下藥的解決了“人才不接地氣，成果飄在空中”的問題。

　　DNA質控可望終結行業“潛規則”

　　一方面阿膠原料驢皮需求量逐年增加，價格一路飛漲；另一方面，市場上驢皮原料中摻雜了牛、馬、騾、駝、豬等多種動物源性成分，難以用肉眼辨別真偽。

　　山東省農科院測序中心在生物中心“分子鑒定團隊”將科研直接應用于企業，首次將分子鑒定技術應用到傳統的阿膠生產工藝中，建成了國內首家“膠類中藥源性DNA分子鑒定實驗室”。

　　“將創新團隊放到企業中，企業立項或者雙方共同立項，解決了企業有資金、無核心、無人才的尷尬局面，同時也使科研團隊的科研能力得到實踐檢驗，成果得到轉化。”山東農科院有關負責人表示。

　　大地乳業的種草難題

　　大地乳業是黃河三角洲上的一個具有代表性的種草養奶牛大型企業，僅自種牧草面積就達萬畝。但這些地塊多是鹽堿地，缺乏適宜的耐鹽牧草品種和高產栽培技術。

　　從2009年開始，大地乳業就與山東農科院牧草創新團隊合作，開展鹽堿地耐鹽牧草新品種篩選和高產栽培技術研究，使公司苜蓿草產量平均達到800公斤/畝。選育的柳枝稷新品系GL07實現了在重度鹽堿地高產的目標，每畝地可提供鮮草3500公斤。

　　山東農科院有關負責人表示，“經濟社會發展的難題在哪里，科學家們的實驗室就在那里。我們專家們走出去，到經濟社會發展的最前線，與企業共同建設新技術、新模式、新產業、新業態的高標準示范區，進行成果的集成熟化和轉化落地。”

　　12396熱線成為“隨叫隨到的專家”

　　每月的十六號，幾百位農民朋友自發到莒南農科講堂所在地，像趕集一樣聆聽農業專家講課。

　　自從山東省農科院全省首次在縣級市鄒城市成立“農科講堂”之后，各地的農科講堂如雨后春筍般出現。除了“農科講堂”，該院創新服務形式，設立“12396科技熱線”，與山東廣播電視臺、齊魯網強強聯合，共同推出“12396綠色之聲對農直播間”節目。直播時間從過去每周1期增加到每天1期。

　　從專家一對一的面授機宜，到農科講堂的一對N，再到12396的一對N，由一月一次乃至幾月一次的邀請頻率到“隨叫隨到的專家”。山東院已經形成了播種農業政策、農業科技全方位、立體化的一張鋪天蓋地的網絡。