技術經理人當“紅娘”跑出成果轉化加速度

　　腦機接口、機器人、核聚變……8月3日，中青報·中青網記者走進?國內首座?以創新為主題的綜合性場館——安徽創新館，這里集中展示著安徽自主創新的最新成果。

　　這里也是安徽科技大市場的線下服務空間，展廳背后的辦公室里，技術經理人搜集科研團隊成果轉化需求，提供項目撮合、技術合同登記、科技金融、跟蹤落地等服務。具有安徽特色的“前店后坊”服務模式由此誕生。

　　近年來，通過安徽科技大市場這一省級綜合性服務平臺，安徽構建了覆蓋16個地市的科技成果轉化服務體系，培養5100余名技術經理人，推動科技成果從實驗室走向市場。

　　何為“技術經理人”

　　安徽創新館服務管理中心副主任李文昕解釋，技術經理（紀）人是在政府部門、孵化器、中試基地、科技中介服務機構等單位從事科技成果轉化的專業人員，他們懂技術、懂產業、懂管理、懂金融、懂轉化，是“多邊形戰士”，也是“紅娘”，他們根據企業需求“做媒”，成為連接市場和科研院所的橋梁紐帶。

　　不用開顱手術，依靠無創深部腦刺激技術精準干預大腦深部病灶……由中國科學技術大學教授張效初領銜的團隊瞄準腦疾病治療現存痛點，尋求產業化落地。但場地資源、投融資渠道、政策申報等是擺在團隊面前的現實難題。

　　2022年6月，安徽科技大市場技術經理人王瑞芳正式對接該項目。她對接包河區等多個區縣資源，實地溝通選址事宜，主動為團隊對接投融資機構，講解高校科技成果賦權相關規章制度。

　　2025年4月15日，該團隊落戶中國視界-安徽科技大市場包河科技成果產業化基地，成立合肥合傲科技有限公司，邁出產業化關鍵一步。王瑞芳的服務并未止步，她還幫助項目拓展技術推廣與市場合作渠道。

　　中科微感（寧波）科技有限公司依托中國科學院金屬研究所、寧波材料所的技術積淀，掌握一系列核心專利。但研發團隊在帶著技術實現規模化量產過程中，遭遇產線建設成本高、區域產業適配度不足、上下游資源匱乏等問題。

　　與此同時，安徽蚌埠經開區迫切希望引進高技術壁壘、高附加值的項目。安徽科技大市場技術經理人燕飛捕捉到雙方的契合點后，開啟“創業顧問”模式。他先摸清企業在產線建設、市場開拓、政策申報方面的需求，梳理蚌埠經開區產業規劃、產業扶持資金、人才補貼等政策，為政企對接筑牢基礎。

　　燕飛牽頭組織多輪政企面對面對接會，推動中科微感團隊與蚌埠經開區管委會協商產線規劃、供應鏈配套等問題。最終，蚌埠經開區為該企業匹配標準化廠房與中試基地，支撐企業搭建完整產線。

　　一項項成果的落地，離不開技術經理人的奔走協調，他們讓科研人員不用分心應對產業化難題。“我們還給予技術經理人激勵政策，他們可以進行職稱申報和人才等級認定。”李文昕說。

　　今年以來，安徽打造科技大市場“城市合伙人”運營機制，建立“三庫五清單”（成果庫、需求庫、人才庫；擬轉化成果清單、真實技術需求清單、場景能力清單、投融資需求清單、簽約項目清單）制度，幫助科研人員進行技術開發、轉讓等工作。

　　用專業服務“架橋鋪路”

　　“打通成果轉化鏈條，必須有專業服務‘架橋’。”科技部新質生產力促進中心研究員丁明磊指出，安徽直指科技成果轉化中“不敢轉、不愿轉、不會轉、轉不快”的堵點、痛點，通過建設安徽科技大市場、培育技術經理人等特色舉措，讓科研人員和初創團隊敢于放手創業。

　　記者了解到，技術經理人靠前開展科技成果轉化服務，在安徽各個科創平臺、院所、園區已成常態，形成各具特色的服務體系。

　　8月4日，記者走進中科合肥技術創新工程院，看到合肥中科智馳科技有限公司（以下簡稱“中科智馳”）的無人車在忙碌運行。該無人車主要用于城市貨運，解決從城市集中倉到社區站點的配送需求，還能承接夜間配送業務。

　　中科智馳常務副總經理李建回憶，創業初期，團隊對于技術落地的場景并不清晰，曾因缺乏專業的財務、運營人員走了不少彎路。技術經理人的出現，解了他們的燃眉之急。“技術經理人能幫我們識別哪些場景可以快速落地，把技術‘翻譯’成市場聽得懂的語言，這恰恰是初創企業欠缺的。”李建說。

　　2024年起，合肥市場景應用創新促進中心有限公司的兩名技術經理人與中科智馳建立聯系，他們一邊鏈接初創科技公司，一邊深入到有需求的客戶中去，匹配技術場景。

　　經過技術經理人的牽線，多項合作迅速推進。李建舉例，合肥某行業頭部企業有通過無人車降本增效的想法，技術經理人推薦了中科智馳。最終，中科智馳不僅提供無人車產品，還開發出無人車物流配貨體系，助力該企業降本增效。

　　“初創企業雖然掌握硬核科技，但在資金和市場方面，普遍面臨壓力。”今年4月，在合肥市包河區，包河科創集團技術經理人陳永露和胡溢敏幫助中國科學技術大學人工智能專業團隊“白澤智能”落戶中國視界產業園，并與具身智能企業簽署合作協議；同時對接超千萬元融資，幫企業打通產業鏈上下游資源。

　　值得一提的是，作為安徽省內重要的創業孵化載體，科大硅谷也于去年創立合肥市首家市場化技術經理人事務所，組建“成果轉化專班+院校經理人+技術經理人”人才團隊，已經挖掘高校院所可轉化科技成果780余項。

　　更加開放、共享

　　作為新型研發機構，合肥綜合性國家科學中心大健康研究院（以下簡稱“大健康研究院”）的技術成果轉化服務更為開放和共享。該研究院由安徽省政府和中國科學院共同發起、中國科學技術大學牽頭建設，已打造小分子藥物、大分子藥物、細胞藥物、儀器共享等6個子平臺，面向全省提供藥物篩選優化、工藝優化、臨床藥物制備等服務，是科研團隊創業路上的“服務員”和“助推器”。

　　“企事業單位和科研團隊可以租用我們的儀器和平臺，或是委托我們進行實驗。我們6個子平臺有90多名工作人員，專門服務研究院和外部團隊的成果轉化。”大健康研究院副院長王育才介紹。

　　記者注意到，GMP中試生產基地同樣共享開放。企業不用自建實驗室或購買高價設備，只要提前預約就能使用前沿實驗設備。

　　2025年11月，博士后汪燕翔攜團隊落戶大健康研究院，成立合肥君懿達生物醫藥科技有限公司，聚焦AI賦能消化道疾病創新藥候選物挖掘。“新藥的研發經歷6年周期，大健康研究院充足的科研場地、共享大型儀器平臺，減輕了我們的設備投入壓力。”他說。

　　目前，大健康研究院已孵化招引企業53家，市值超40億元；同時在全球范圍遴選轉化類項目，有280余個項目進行了申報，已對31個項目進行立項。