藥業巨頭羅氏向冰島Actavis轉讓三種藥品生產ZL
羅氏公司計劃將3種藥物的生產ZL轉讓給冰島的通用名藥生產商Actavis生物制藥公司,此舉契合了該公司“以創新驅動制藥與診斷部門發展、集中做核心產品”的策略。
羅氏公司已將心血管藥Bezalip(苯扎貝特)和Rapilysin(瑞替普酶)以及皮膚病新藥Neotigason (阿維A酸)的生產ZL轉讓給Actavis,但這幾種藥物在拉美地區的銷售仍由羅氏負責。這筆交易有望于今年年底或明年年初達成,財政細節還未公布,然而羅氏透露,這三種藥在2006年的總銷售額為1.4億瑞士法郎,約合1.17億美元。
同時,羅氏公司向美國食品藥品管理局(FDA)遞交了一種在研抗體藥的臨床研究申請,該藥由羅氏與丹麥Genmab公司合作開發。
Genmab公司表示將收到階段付款,但未泄露詳情。該公司首席行政管LisaDrakeman透露,這種候選藥是雙方協作開發的第二種抗體,并將應用于臨床。(生意社)
促進我國醫藥行業又好又快發展的新契機
當前,我國醫藥產業面臨的形勢可謂“喜憂參半”:喜的是市場總量迅速增長;憂的是影響醫藥產業健康發展的體制性因素——“以藥養醫”的體制尚未改變。盡管如此,我們展望未來,已經看到了促進醫藥行業又好又快發展的新契機。
一、內需增長強勁是行業發展的動力源泉
自1978年至今的近30年是我國醫藥市場發展最輝煌的30年,平均銷售收入遞增幅度超過17%,遠遠高于全球醫藥市場平均增速8%~10%的水平。國內市場旺盛的需求成為中國醫藥產業發展的動力源泉。
我國醫藥產品的銷售市場目前仍以內需為主。以2006年為例,醫藥產品出口交貨值僅占全部醫藥產品銷售收入的12.65%,而且其中1/2是化學原料藥與中間體,真正的制劑與制成品極少。所以,內需市場的發展主宰著國內的醫藥生產。
全球著名會計師事務所普華永道的一份報告指出,他們對9個國家的185位制藥企業高管進行了訪談,這些高管普遍認為,全球醫藥中心正在轉變,中國內地將成為外資藥企擴張業務的首選市場。
二、研發外包與跨國藥企轉移生產為我國醫藥企業增加活力
我國加入WTO后,全球醫藥市場發生了許多變化,其中一個重要的變化是跨國藥企的轉移生產和委托加工日益擴大,越來越多的跨國公司把原料藥產品轉移給中國企業生產,如美國輝瑞公司把多個激素產品轉讓給上海醫藥集團生產;阿斯利康公司已停止生產原料藥,轉而向中、印采購;默克公司、日本第一制藥等也紛紛與中國醫藥企業進行相關合作。轉移生產給中國醫藥企業帶來的不僅僅是訂單和利潤,更重要的是國際規則、先進的儀器設備、環保、安全和質量理念以及ZL保護意識等,這將有利于提高我國醫藥行業的競爭能力和國際地位。
近年來,醫藥研發外包業務在我國方興未艾。在北京中關村、成都高新區、上海張江高科技園區等地區,已涌現出一大批醫藥研發公司,如上海藥明康德公司、睿智化學公司、北京智元公司、本原正陽公司等。這些承接醫藥研發外包業務的公司發展迅速,他們在國內醫藥行業帶頭實踐和推廣了國際標準的GLP和GCP,并為中國制藥由仿制向創新的轉變培養了大批優秀人才。而且,他們讓世界醫藥業開始關注中國,了解中國。
同時,世界醫藥科研的主力軍也紛紛來中國落戶。繼丹麥諾和諾德公司來中國建立醫藥研發中心后,阿斯利康、禮來、羅氏、拜耳、諾華、葛蘭素史克等跨國公司也紛紛來華設立研發中心或擴大研發投資,他們一致看好中國的醫藥研發環境及巨大的市場空間。
跨國公司在華投資研發中心,必然會給我國醫藥企業帶來更多的合作和面對面的學習機會,并增加成果轉讓機會,同時也會給國內企業開發創新藥帶來巨大支持。比如上海張江就有4個尚處于早期研發階段的一類新藥和20多項接近后期的項目得到合資或注資;某外資企業還擬出資3700萬美元購買上海一醫藥企業的科研成果。與外資協作開發、共享成果的合作一定會加快我國醫藥產業的創新進程。
三、國際資本青睞中國藥業
近年來,國際資本日趨關注中國醫藥產業。在已獲得外商風險投資注入的29家醫藥企業中,有12家是2006年完成的注資,這些風險投資機構包括許多世界著名的投資銀行,如高盛、美林、軟銀、鼎暉和蘭山投資等。自去年初開始,國際資本進入中國醫藥企業出現明顯加速的跡象。這些國際財團幫助我國醫藥企業成功打通了通向國際資本市場的通道,并募集了大量資金,有力地促進了我國醫藥產業的國際化進程。資本國際化將帶動中國資本走出去,可以預見,在不久的將來,中國資本在美、歐、日市場購并當地醫藥企業的案例一定會出現。當中國資本在海外成功投資醫藥企業時,中國醫藥行業“走出去”戰略就進入了更高階段。
據不完全統計,2006年,我國內地醫藥企業在海外上市的有上海醫學之星、深圳邁瑞醫療、斯達制藥和中生北控4家公司,共募集資金近5億美元。而2007年僅僅到4月末,就有5家醫藥企業在海外上市,分別是貴州同濟堂(中藥)、武夷藥業(中藥)、四環控股、先聲藥業和沈陽三生制藥。這5家企業募集的資金超過7億美元。預計到今年末,在海外上市的我國醫藥企業的數量至少會比2006年翻一番。
這些情況傳遞著一個重要信息:國際資本高度關注有潛能、有價值的我國醫藥企業,而獲得國際資本支持的企業,其技術和專長將迅速轉換成生產力走向市場,并獲得源源不斷的動力。資本的國際化是我國醫藥企業國際化道路上的重要里程碑,對于提高我國醫藥產品的國際競爭力是一個重要契機。
四、中國制劑“走出去”的時機已成熟
中國制劑走進歐、美、日國際主流市場,一直是中國醫藥行業的共同夢想。而今天,中國制藥業已經具備了一定的基礎和條件:改革開放縮小了我國與世界制藥先進水平的差距;研發創新和GMP、GCP、GLP、GSP等質量規范的推行以及EHS體系的建設,讓中國醫藥產業上了一個新臺階;一批批在跨國公司工作多年的“海歸”的加盟,加快了我國醫藥行業的發展步伐,一部分醫藥企業已經達到國際認證水平——中國制劑“走出去”的時機成熟了。
浙江華海藥業是我國第一個制劑通過美國FDA認證的企業;深圳立健藥業是第一個把頭孢菌素制劑大批量銷往歐洲的企業;海正藥業、復星藥業、西安千禾藥業、大連美羅等都是固體制劑出口成功的先行者。過去一直被認為出口難度較大的大輸液產品,也已有石家莊四藥、四川科倫集團成功出口,并可望在不久的將來進入美國市場。
中國制劑走向歐、美、日國際主流市場,將帶動中國醫藥行業實現大的跨越。
五、科學發展觀促進政策日趨完善
醫藥產業的健康發展,得益于符合科學發展觀的政策。近年來,國家出臺的一系列政策,為醫藥行業又好又快發展提供了契機。
中共中央、國務院頒布的2006-2020年《科技規劃綱要的決定》,提出了“實施《規劃綱要》,努力建設創新型國家”和“堅持自主創新,全面提升國家爭競力”等五大目標,這是醫藥行業未來15年的創新指南;國家發改委《關于醫藥產業“十一五”規劃指導意見》,也明確了“十一五”發展的“產品、企業、技術和創新體系”四大目標和具體措施;國務院轉發《中醫藥創新發展規劃綱要》,為中醫、中藥的現代化和與時俱進的創新發展指明了方向;國家生物產業“十一五”規劃,用包括“生物制藥”和“中醫藥”在內的“九大專項”來推動規劃的落實;“國家食品藥品安全‘十一五’規劃”、“新農合”、社區醫療、城鎮居民醫保等政策相繼出臺,都為醫藥行業“十一五”以至更長遠的發展提供了良好的政策環境。
當然,目前一些影響醫藥產業健康發展的體制性因素比如“以藥養醫”的體制尚未改變,一些政策性因素也影響了產業的發展,相信隨著國家有關政策的不斷完善,隨著新的醫改方案的出臺,這些問題終將得到解決。(中國醫藥企業管理協會常務副會長/于明德)中國醫藥報
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張江270多家藥企擁有540多項ZL
經過3年的孵化,一家研究治療糖尿病新藥的企業,從原先的3人壯大為30多人,并申請了實用新型ZL,最近還拿到首筆5000多萬元的風險投資資金。記者日前從張江生物醫藥產業基地獲悉,像這樣的生物醫藥創新企業,擁有ZL540多項,其中國際ZL25項,申報國家一類新藥40多項。
張江生物醫藥企業ZL為啥多?一個重要原因是這里的“大腦”特別發達。以我國最高的藥物研發機構———中科院上海藥物研究所為核心,30多個國家級、市級和企業級研發中心紛紛落戶,其中還包括美國禮萊、羅氏制藥、和記黃埔等著名海外企業。這些科研機構不僅涵蓋了新化合物、新功能基因、新作用靶點的發現,還包括了從新藥篩選到安全評價、臨床研究、工藝研究、中試放大整個新藥創新的全過程,從而為入駐企業提供了良好的研發環境和技術支持。 (上海市人民政府)
國內最大人用疫苗生產企業在吉林揭牌
國內最大的人用疫苗生產企業——中國生物技術集團公司日前與吉林市政府合作,在吉林國家高新技術產業開發區建立了它的第一個診斷治療制品生產基地。10日上午,中生集團與吉林市政府簽署了“關于促進吉林市醫學生物技術產業發展合作協議”,并為已開始建設的新基地揭牌。省委常委、吉林市委書記徐建一,省人大常委會副主任劉淑瑩、李介車,副省長矯正中,省政協副主席孫耀廷等參加了當天的儀式。
中生集團是國家大型企業集團,其兩大支柱產品為人用疫苗和血液制品,產量分別占國內總量的90%和三分之一。診斷治療制品,是該集團計劃發展的第三大支柱產業,其第一個生產基地就落到了吉林市。中生集團的領導表示,他們將依托吉林市優越的產業發展條件,將這里建設成為國際化、標準化、規模化的國家級診斷治療制品產業基地。
據悉,該基地的先導工程已于6月24日開工。基地總占地面積為25萬平方米,計劃總投資20億元,分兩期建設。一期先導工程,將于明年建成投產。基地全部建成后,預計年銷售收入可達50億元,利稅15億元。 (吉林日報)
我國醫藥工業百強市場競爭力面臨考驗
2006年百強企業整體銷售規模比2005年增長了11.27%,低于全國平均增長速度;百強企業整體銷售規模占我國醫藥工業市場規模的比重也由2005年的34.60%下滑到2006年的32.92%。
世界藥品市場是一個高度集中的市場,不過近年來,集中度也出現了動態的調整:大企業在千方百計尋找新的“重磅炸彈”藥物,補充發展后勁;生物技術企業和一些擁有研發優勢的中型企業表現更為活躍。其中,中國藥品市場的增長率高出世界藥品市場近10個百分點,也正逐漸由分散走向集中。
全球市場增長放緩
近年來,世界藥品市場的增長趨緩,穩定在7%~8%之間。藥品市場的集中度也出現穩中微調的趨勢。就區域藥品市場而言,北美地區所占的比例已經從2002年的51%下降到2006年的47%;日本藥品市場的占比也出現萎縮,從2002年的12%下降到2006年的9.3%;而歐洲和包括中國、印度在內的亞洲新興市場正在緩慢崛起,在世界藥品市場所占的份額有所上升。
受品牌藥物ZL到期、暢銷藥物因不良反應撤市、R&D產出率下降、各國對醫藥費用嚴格控制等因素的影響,世界制藥工業巨頭的市場份額也受到沖擊。《財富》雜志500強企業名單中,歷年上榜的醫藥企業數量基本保持在12~13家,其中前3強的合并營業收入(包括藥品銷售收入在內)占世界藥品市場的份額近兩年出現了下降的趨勢,2006年的占比為22.89%。前10強的占比下降更為明顯,從2002年的62.88%下降到2006年的53.42%,下降了近10個百分點。
2002~2006年期間,世界制藥企業50強中,前3強合并藥品銷售收入在世界藥品市場的份額,在2004年出現了一個短暫的峰值,突破了20%,但是現今又回落到18.93%的水平;前10強的合并藥品銷售收入也出現類似的變化,2006年的在世界藥品市場的份額為42.28%。
“百強”體現中國制藥業現狀
中國制藥工業產品銷售額排前10位的企業產品銷售收入總額占中國制藥工業產品銷售收入的比重為10.0%,全球前10位制藥企業占全球藥品銷售收入比重為42.28%,全球前10位的市場集中度幾乎是中國前10位制藥企業市場集中度的4倍。
而從單一企業規模來看,2006年中國制藥工業前10位企業總體市場規模為528億元人民幣,而同期全球藥品銷售第一的輝瑞公司的年銷售額就高達450.8億美元。
我國醫藥市場是世界新興的藥品市場之一,發展中國家的地位讓我們不能與發達國家同日而語。中國制藥企業百強是中國制藥工業的“領頭羊”,是我國醫藥先進生產力水平的代表。因此,分析近兩年中國制藥百強工業(下稱“百強企業”)的運營情況,可以進一步研究中國制藥工業的集中度發展水平。
2006年百強企業整體銷售規模比2005年整體銷售規模增長了11.27%,低于全國平均增長速度;百強企業整體銷售規模占我國醫藥工業市場規模的比重也由2005年的34.60%下滑到2006年的32.92%。近兩年,百強企業在中國醫藥工業的市場規模未能進一步擴大。這除了和政府宏觀措施相關外,與我國企業自身素質也密切關聯,如企業創新能力不足等。
在百強企業內部,前3位乃至前10位的企業在百強企業整體銷售規模中的比重均不及前一年,其中排名前3位的這一層次由于基數較大,增長速度是百強企業內部各層次中最慢的一個;排名第11~20位和第21~50位的企業在百強中的比重較2005年同一層次有所提高,其中第11~20位的增長速度高于全國平均增長水平,是百強內部增長最快的層次;而排名51~100位的企業所占比重也低于同層次。
醫藥商業亟待走向集中
目前,中國的醫藥批發企業8000多家,市場競爭激烈,行業在微利的水平運作,市場集中度水平較低。2005年,我國醫藥商業銷售百強中前3大企業的合并市場份額為24.96%,而同期,美國和日本市場前3大醫藥商業企業的市場份額分別為96%和67%。
中國醫藥商業企業的盈利水平也明顯低于世界平均水平,2005年,醫藥批發企業的毛利率為6.2%,而世界主要藥品批發企業的毛利率平均值是7.9%,凈利率則是中國的兩倍,達到1.2%。
但是,不可否認的是,中國醫藥商業的集中度已經明顯提升。據中國醫藥商業協會歷年商業統計年鑒數據顯示,2005年,醫藥商業百強的總體市場份額已經達到67.85%,比2001年提升了9.14個百分點。前3強和前10強的市場份額也在穩步提升,前3強的銷售收入占了四分之一強,前10強的銷售收入比重也接近50%。近年是國家出臺醫藥行業政策較為密集的年份,醫藥商業的整合趨勢將愈演愈烈,集團化、規模化將帶來一定的成本優勢,從而使盈利水平有所提升。
兩個終端發生變化
百強企業在醫院終端的集中度分析。
醫院終端是藥品實現銷售的重要途徑。下面具體分析全國醫院用藥情況和百強企業在醫院用藥情況。
從醫院用藥治療類別來看,2006年百強企業整體醫院用藥結構與全國醫院用藥結構基本相似,但有較小差別。糖尿病用藥、作用于腎素-血管緊張素系統的藥物是百強企業在醫院購藥金額前10位治療類別中較有優勢的類別。
從單一藥物品種來看,百強企業在醫院用藥和全國用藥情況存在較大的差異性。2006年百強企業以舒巴坦鈉/頭孢哌酮鈉排名第一,而全國市場則以人血白蛋白排名第一。
再從百強企業所占比重變化來看,百強企業在全國前10位治療類別和藥物品種中表現各不相同。在醫院前10位治療類別中,百強企業銷售所占比重略有下滑,由2005年的31.17%降低至2006年的29.58%。
而在全國排名前10位的單一藥物品種當中,百強企業銷售所占比重呈上升趨勢,其所占比重由2005年的41.19%上升到2006年的44.35%。 如數據所示,2006年整體百強企業的集中度不及2005年水平,但百強企業在醫院終端銷售中,其無論在前10位治療類別還是前10位單一藥物品種上,百強企業均表現為市場高度集中。尤其是在專科用藥領域——糖尿病用藥和腫瘤用藥方面。
在百強企業的前10位單一藥物品種當中,除個別產品外,平均每個品種的市場集中度均高達80%以上,這一高市場集中度的趨勢還將延續。
各連鎖藥店在藥品零售市場的集中度分析。
近年來,國內的連鎖藥店得到了快速發展,在23萬家藥店中,《中國藥店》雜志評選的連鎖藥店百強所占藥品零售市場的比例從2003年的29.68%上升到2006年的44.96%,前10強的銷售額占比達到16.77%,有實力的大型連鎖企業仍將是未來一段時間零售市場的主導。
但是目前連鎖企業仍有1600多家,合計門店已超過65000家。連鎖藥店行業內部的集中度還比較分散,前3強和前10強在百強中所占的份額似乎停滯不前,離高度集中規模化發展還有很長的距離。(醫藥經濟報)
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07年第二季度世界前十大藥廠業績喜憂參半
輝瑞 沒有立普妥,日子還要過
【第二季度業績】營業額為110.8億美元,比去年同期的117.4億美元下降6%;凈利潤為12.7億美元,而去年同期為24.2億美元。
【銷售貢獻】立普妥、左洛復、絡活喜銷售下滑 舒降之(Zocor)仿制藥價格僅為立普妥的60%,搶走了立普妥的不少客戶,加之處方管理機構和保險機構繼續推動低價立普妥競品,面臨著可定(Crestor)和Vytorin的挑戰。
【評論】目前輝瑞還沒有任何能彌補立普妥銷售減少的藥物。過去9年里,輝瑞只上市了一個重磅藥物Lyrica(鎮痛藥),該藥銷售額目前僅為10億美元。輝瑞需要盡快填補現任CSO(首席科技官)年底離職帶來的空缺,律師出身的CEO需要從外部挑選精干的帥才領導公司的創新研發,用業績和未來的新藥產品鏈回答外界質疑:“離開立普妥,輝瑞還能發展!”
GSK 失利文迪雅,回購拾信心
【第二季度業績】 凈收入比去年同期增長1.4%,達到27.5億美元。
【銷售貢獻】文迪雅及其復方(7.16億美元)、舒利迭(18億美元)、Coreg(4.14億美元)、Alli(1.56億美元)
文迪雅銷量下滑被其他5個重磅藥銷售增加所抵消。GSK宣布將回購240億美元以上的股票,由于GSK股價在過去一年下跌了約13%, 受公司回購股票決定的正面影響和文迪雅下滑比預期要好,投資者如釋重負,季報公布當日股票上漲了4%。
【評論】文迪雅風波其實還未完全平息,盡管FDA內部意見嚴重分歧,最終還是同意該藥不必撤市,但必須增加黑框安全警示,艾可拓卻無如此“榮殊”。唯一能使文迪雅浴火重生的希望要看其長期安全追蹤試驗的統計結果。
回購體現了公司管理層對未來前景看好,盡管股票有所回升,或許管理層期權的價值也水漲船高,但將如此大額現金用于回購公司股票是否明智,是否違背“現金是王”的定律?未來自有事實評說。
賽諾菲-安萬特 遭遇仿制,新藥受挫
【第二季度業績】 總收入下降6.3%,凈利潤從去年的17.9億法郎下降至16.8億法郎。
【銷售貢獻】 Ambien(69.4億法郎)
在第二季度報表公布以前,賽諾菲-安萬特宣布將在2008年5月中旬前贖回41億美元股票,希望以此提升公司股價。6月,當美國FDA拒絕減肥藥Acomplia后,賽諾菲-安萬特股價開始下跌,但公司并未就此罷休,還將重新遞交該藥的新藥申請。
【評論】賽諾菲-安萬特很快將面臨新的挑戰:幾個拳頭產品將失去ZL保護,潛在重磅藥Acomplia和Ketek接連受挫。為取代老藥的銷售,公司必須尋找新的增長點,計劃在2008年提交8個藥物的申請,未來12個月對賽諾菲-安萬特來說很關鍵。人們正期待著它在9月份公布最新的產品研發資料,同時希望看到短期內扭轉銷售減緩的有效措施。看來,除了贖回股票外,公司還需要重組以降低成本。
禮來 收益不佳,研發保守
【第二季度業績】銷售額從38.7億美元增長至46.3億美元,但由于費用增加等因素,凈利潤反而下降了19%,從年初的8.22億美元減少到6.636億美元。
【銷售貢獻】再普樂(12.1億美元)、欣百達(5.195億美元)、希愛力(2.931億美元)
有報告顯示,再普樂能引起糖尿病和不正常的體重增加,其銷售已遭受打擊。另有兩項判決將導致再普樂仿制藥進入加拿大和德國市場,禮來因此希望再普樂的全球銷售能保持適度增長。
【評論】禮來銷售額保持穩步上升,但每股收益則不盡如人意。公司連續兩個季度都未顯示出良好的業績成長,遭到股票分析師的降級評價。花費23億美元收購生物技術公司ICOS雖然帶來其降血脂熱銷產品,但后續新產品尤其是重鎊級新藥相對貧乏,法院允許仿制藥上市的不利判決還會帶來進一步負面影響。
禮來在中國的投資也相對保守,不像其他公司那樣設立研發中心,直到最近才宣布要增加在中國和亞洲的投資,將1000萬美元投給生物醫藥風險基金,從早期股權投資角度看這是很好的方向,但在利用中國成本優勢研發新藥方面,它可能不如其他跨國公司那么有眼光和成效。
惠氏 仿制炸彈,一觸即發
【第二季度業績】 收入從去年的51.6億美元增至56.5美元,利潤增長13%。
【銷售貢獻】Prevnar(6.33億美元)、Enbrel(5.08億美元)、Effexor(9.97億美元)
7月初,惠氏曾起訴MylanZL侵權,阻止Mylan銷售Effexor仿制藥,并宣稱Effexor緩釋制劑ZL將于2017年到期。去年,惠氏解決了與梯瓦(Teva)的EffexorZL糾紛,梯瓦現正銷售Effexor的速釋制劑,該產品已經搶占了Effexor的部分銷售額。
【評論】惠氏各業務部門表現不俗,股價一直在攀升,但還不可高枕無憂。不久前,以色列藥廠宣布獲得其Protonix的仿制產品上市許可,惠氏股票大跌,隨之被分析師降級。可見,對抗和防止仿制藥沖擊,還是要靠創新藥研制,提高研發效率。
默沙東 柳暗花明,表現搶眼
【第二季度業績】 銷售收入上漲5.9%達到61億美元,利潤上漲12%,達16.8億美元。
【銷售貢獻】Sigulair(11億美元)、Vytotin(6.86億美元)、Zetia(5.78億美元)
2月,默沙東曾提議對入學前女孩強制接種加德西。但由于美國青少年協會對于公眾接受程度及疫苗價格(每支360美元)的擔憂,公司不得不停止了對政府部門的游說。7月16日,默沙東發表聲明稱,加德西已進入遍及50個州的聯邦兒童疫苗項目。美國疾病控制與預防中心表示,大約有40%的美國兒童可以通過該項目接種該疫苗。
默沙東的盈利還需要減去萬絡訴訟案花費的2100萬美元,目前,默沙東惹上了2.695萬件萬絡訴訟案,不過這些案件勝多輸少,賠款壓力大有緩解。
【評論】與2年前相比,默沙東前景更為看好。由于病人對包括糖尿病藥物Januvia在內的眾多新藥品需求旺盛,萬洛訴訟費用計提減少,默沙東2007年和2008年盈利預期可觀。可見,默沙東終于走出了ZL到期綜合征的沙漠,提前準備,用新產品抵消仿制藥沖擊,默沙東似乎比輝瑞做得好。
強生 大家好,才是真的好
【第二季度業績】 利潤增長9.3%,銷售增長13%。
【銷售貢獻】 維思通、Invega、Procrit、Eprex
作為醫療保健行業的巨人,強生公司擁有泰諾林和邦迪,雖然受重磅炸彈藥Procrit和藥物支架的安全性問題影響,這兩種產品的銷售增長減緩,但還是實現了預期銷售。
【評論】強生一直以非中央集權化方式運行上百家公司,運作一直很平穩,近幾年陸續收購了多家公司,包括輝瑞消費品部門,業績還算不錯。目前,該公司市值已超過輝瑞,但同樣面臨新產品開發后勁不足的問題。目前,強生已經調整子公司各自為政的局面,開始在資源整合上強調全球化統籌安排與協調,這或許是提高研發效率的必要途徑。
羅氏 業績喜人,豪賭“診斷”
【上半年業績】銷售額228.3億瑞士法郎,與去年同期的198.5億瑞士法郎相比增長15%;凈收入49.2億瑞士法郎,比去年同期39.7億瑞士法郎增長24%。
【銷售貢獻】達菲
在公布上半年業績時,羅氏還宣布了一項重大決定:年僅40歲、現任羅氏診斷業務負責人的Severin Schwan被任命為新任CEO,將于明年3月接替Franz Humer。這項任命體現了羅氏對未來診斷業務的重視。
【評論】羅氏在健康產業中素來有前瞻性的動作,當年并購基因泰克,放手任其發揮,造就了羅氏生物技術帝國,帶來豐厚的創新產品資源和業績成長點,資本運作的嫻熟技巧讓羅氏大獲全勝。如今年輕有為的少帥接班,瞄準診斷服務業,打造未來個性化醫療和用藥平臺,充分利用遺傳基因信息在疾病預防和治療的潛在價值,如能調節好節奏,控制風險,一定會在未來的競爭中勝人一籌。
阿斯利康 邊贏利,邊裁員
【第二季度業績】 除去收購MedImmune及重組費用后,運營利潤增長11%,達25億美元。
【銷售貢獻】 思瑞康、可定、耐信
在公布第二季度報表的同時,阿斯利康宣布到2010年實現節省成本9億美元,為此將裁員7600人,首當其沖的是歐洲營銷、信息服務以及商業支持部門,研發部門也將面臨整頓。預計此次重組費用將達16億美元,而今年上半年已花費了4.58億美元。
【評論】阿斯利康高價收購MedImmune及RNA干擾技術似乎還不滿足,還準備增加收購以填補公司新產品短缺。不斷的并購與技術投入,給公司利潤帶來很大壓力。裁減人員成了節省開支的唯一選擇,但不是長遠之計。
阿斯利康過去在整合與節省開支方面做得很好,但讓投資者擔憂的是,阿斯利康備受尊敬的CFO喬恩·西蒙茲將于本月底離開,加盟高盛投資銀行,公司目前仍未找到他的繼任者。
諾華 研發仿制,危機隱現
【第二季度業績】銷售額為101.2億美元,同比去年的91.8億美元銷售額增長10%,凈利潤20.2億美元,與去年的17.1億美元相比增長18%。
【銷售貢獻】 代文、格列衛 (醫藥經濟報)
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諾華公司今年為美國準備了四千萬劑亞單位流感疫苗
在美國,早期獲得注射性流感疫苗使提前制定免疫規劃成為可能-- 預期在2007/08流感季中,將生產超過4000萬劑 Fluvirin,包括在九月末前要完成的2000萬劑。
諾華公司宣布,在美國將可以獲得用于2007/08流感季的第一批 Fluvirin(R) 流感病毒疫苗。
據估計,有4000萬劑 Fluvirin 將計劃運往美國,以應對即將來臨的流感季。其中,有近700萬劑已經制成,為全國范圍內的年度流感免疫規劃的制定提供了支持。
在美國,每年有兩億多人被認為應接種流感疫苗。根據美國疾病控制和預防中心 (CDC) 的觀點,降低流感發病或降低傳播風險的最佳方式是每年接種流感疫苗。提前和可持續得到流感疫苗也為更多的人獲得免疫提供了更大的機會窗口。
諾華疫苗和診斷公司 CEO Joerg Reinhardt 說:“諾華疫苗公司通過持續并盡可能早地提供可靠的流感疫苗供應,致力于為各項公共衛生措施提供支持。通過早期為衛生保健工作者遞送
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