科協系統深化改革：學術從“高墻深院”走向社會

　　近日，中共中央辦公廳印發了《科協系統深化改革實施方案》（以下簡稱《方案》）。《方案》提出，從體制機制上解決科技工作者與科協組織聯系不親、不緊的問題，發揮好黨和政府聯系科技工作者的橋梁紐帶作用。對于被譽為“科技工作者之家”的科協組織而言，此次改革被認為不是“零打碎敲”，而是“刮骨療傷”。那么，這項涉及7000多萬名科技工作者的改革該如何開展？未來的“科技工作者之家”會是什么樣的新面貌呢？

　　淘汰制破除“小眾俱樂部”

　　對于此次改革，科協組織一個非常明確的目標便是突出政治性、先進性和群眾性，力爭從根本上解決機關化、行政化、貴族化、娛樂化等“四化”傾向和脫離群眾的突出問題。

　　據了解，目前中國科協所屬全國學會共有207個，涵蓋了自然科學的主要學科領域，這些學會是科協的組織基礎。“科協系統深化改革的任務之一，就是要把學會做實做強做好。”中國科協學會學術部部長宋軍說。他指出，目前有些學會并不太重視為會員和基層科技工作者提供服務，部分學會的個人會員數量多年沒有增加甚至在下降，參加學會活動的會員和科技人員也不多。

　　“個別學會組織渙散，紀律松弛，影響力弱，學會負責人滿足于服務一小部分科技人員，搞一些強調‘檔次’和‘品味’的活動，接地氣不夠，沒有重視基層科技人員的實際需求，有貴族化、娛樂化的傾向。”宋軍說。他表示作為學會一定要把發展和服務會員作為重要任務，堅持改革創新，樹立政治意識、責任意識和大局意識，團結好、服務好更多本領域的科技工作者。“不能安于現狀，沒有作為。”

　　據了解，為了破除“小眾俱樂部”，讓學會與科技工作者“親密接觸”，中國科協將在學會改革方面推出優先發展、獎優罰劣、末位淘汰的動態調整機制，對于不履行義務，不承擔責任，不與科技工作者緊密聯系的學會，將予以警告、限期整改，直至脫離其與中國科協的關系。

　　暢通渠道讓“家人”更親密

　　既是家園，“家人”之間的聯系和溝通必然十分重要。中國科協目前正在建設“網上科技工作者之家”，建成后，科協各級領導將實名上網，直接聽取科技工作者的意見、建議和呼聲。

　　同時，大批優秀青年科技人才也將獲得“家”的支持。中國科協于2015年啟動實施了“青年人才托舉工程”。據該工程的入選者，清華大學計算機科學與技術系助理教授崔鵬介紹，這一項目候選人并不由科研工作者自己申報，而是由所在領域有影響力的專家進行推薦。“有些類似于發表論文時的同行評議。”他去年同時收到了兩位計算機領域權威專家的郵件，詢問年齡是否符合該工程要求。“真是很激動。這是真正支持我們這樣的‘科研小人物’的項目。”崔鵬說，在未來三年中，他將獲得每年15萬元的穩定資助。

　　據宋軍介紹，這一工程未來將在每年選拔200名左右32歲以下的青年科技人才，予以連續3年的穩定經費支持。

　　學術從“高墻深院”走向社會

　　“如果我們學會的專家教授整天都在高墻深院里從事自己的學術研究，那創新驅動發展從何談起？”中國自動化學會理事長鄭南寧說。對于提供社會化公共服務產品，他表示，《方案》提出要把學術研究和創新驅動戰略結合起來是非常正確的。“19世紀20年代英國經濟的繁榮和20世紀60年代美國經濟的騰飛，歸根結底是草根階層的創新。因而，科協深化改革，實施創新驅動助力工程，也必須面向基層、面向中國的草根階層。”鄭南寧說，為此，中國自動化學會先后組織了上百位專家學者深入到18個中小城市的90多家企業實地調研，與企業家面對面交流。

　　“在交流過程中，我們深切感受到企業家，特別是民營企業家對于創新充滿熱情，而且非常渴望和我們的專家學者結成對子。”鄭南寧說，學會特別設置了企業接待處來為中小企業服務。“我們要為企業雪中送炭，而不是只專注于陽春白雪的學術研究。”

　　與此同時，為了從根本上解決學會凝聚力不夠、活力不強、組織松散等問題，學會的“柔性”管理機制——建立學會聯合體的工作也在逐步開展。“聯合體不是法人單位，它相當于聯席會議制度，可以在大學科領域促進成員之間的信息交流與資源共享。”中國科協生命科學學會聯合體主席團秘書長、清華大學教授陳曄光說，該聯合體目前有18家全國學會為成員單位，自2015年成立后，評選了“中國生命科學領域十大進展”，并舉辦了面向青少年的生命科學主題科普報告會，積極將“高墻深院”內的學術研究向社會輸出。