耶拿團隊：安靜做自己扎實干中學

　　“以團隊為根，以客戶為本”——這是耶拿團隊一直堅守的信念。過去一個月，從亞太之行到陜西走訪，耶拿人用腳步丈量客戶需求，用行動詮釋服務初心。而這段時間，德國耶拿亞太與大中華區副總裁陳亮與他的團隊把目光收回到日常，聚焦于一個更根本的問題：團隊的能力，究竟從哪里來？

干中學，學中干

　　在一次分享中，陳亮聊到了一套關于能力提升的“721法則”：10%靠課程學習，20%靠反思與帶教，70%靠實戰歷練。他特別強調“干中學”三個字，并把它拆解成三個動作——干得快、想得快、改得快。

　　干得快，是先行動再完善，不做“完美的準備者”，要做“高效的執行者”；想得快，是在行動中快速思辨，避免用行動的勤奮掩蓋思想的懶惰；改得快，是及時復盤、持續迭代，把經驗轉化為規律，每天進步一點點。

　　這套方法論，與耶拿團隊一直倡導的“拿結果、打勝仗”一脈相承。不追求一蹴而就，而是在一次次實戰中打磨、復盤、精進。無論是拜訪客戶、調試儀器，還是解決問題，耶拿團隊都在踐行“干中學”的理念——在行動中成長，在復盤中提升。這正是耶拿團隊保持戰斗力的關鍵：不是等準備好了再出發，而是在行動中不斷校準、持續迭代。

　　一篇關于團隊管理的文章，讓陳亮深有感觸。文中寫道：“真正深遠的影響，往往不是來自你做了什么，而是來自——當你在場時，別人變成了什么樣子。”

　　這句話，道出了團隊管理的本質。耶拿團隊的管理者們深知：不是發號施令，不是事必躬親，而是自己的狀態、態度、行事方式，潛移默化地影響著整個團隊。

德國耶拿總部全球市場與營銷副總裁Martin Hirsch與耶拿上海團隊合影

　　“團結、緊張、嚴肅、活潑”，一支隊伍若能擁有這樣的精氣神，便能戰無不勝、攻無不克。而這一切的起點，正是每一位團隊帶頭人“在場”的狀態。在耶拿，管理者們以此自勉：用行動影響團隊，用擔當凝聚人心。

世界很吵，我們安靜做自己

　　一次贛江邊的黃昏慢跑，8.28公里，雨中一氣呵成。陳亮在分享中寫道：“世界很吵，行業很卷，我們只管安靜做自己，我們的珍貴，自有人懂得珍惜。”

　　這讓人想起他之前在武漢馬拉松和香港跑馬地的感悟——“不求眼下跑多快，但求能跑得久”。跑步如此，做企業、帶團隊，又何嘗不是？

　　不隨波逐流，不盲目跟風。專注于自己擅長的事，服務好每一位客戶。喧囂終究會過去，留下的，是那些真正為客戶創造價值的團隊。這正是耶拿團隊一直以來的底色——踏實、務實、持續精進。

　　從贛江邊的雨中慢跑，到“干中學”的能力進階，再到“當你在場時”的團隊影響，陳亮與他的團隊用行動和思考，傳遞著一個樸素的信念：

　　世界很吵，我們安靜做自己。踏踏實實干，認認真真學。

　　以團隊為根，以客戶為本——耶拿團隊，一直在路上。