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  • 發布時間:2018-01-29 14:29 原文鏈接: 聚焦能源發展:“1+1”如何大于“2”

      2018年的第一個工作日,中國科學院青島生物能源與過程研究所(以下簡稱青島能源所)邀請中國科學院大連化學物理研究所(以下簡稱大連化物所)張玉奎院士來到青島,出席由青島能源所主辦的“生物能源與過程高端論壇”。

      “這不僅是一場學術交流,也是兩所啟動融合發展后的工作新常態。”日前,青島能源所黨委書記、副所長彭輝在接受《中國科學報》記者采訪時表示,“十三五”期間,兩家研究所將整合優勢資源,著力推進國家實驗室建設,聚焦能源科技重大創新研究,提升兩所科技創新實力、服務經濟社會發展的能力和國際影響力,發揮“1+1大于2”的效應。

      “十二五”孕育“一二六”

      “十二五”時期是青島能源所由籌建起步走向發展壯大的關鍵五年,研究所貫徹落實中科院“一三五”規劃和“率先行動”計劃精神,制定實施“一三五”規劃,建立了“一三五”凝練與動態調整機制。

      彭輝告訴《中國科學報》記者:“我們通過戰略咨詢委員會和學術委員會,凝練形成‘一三五’規劃,并根據形勢發展需要,適時將‘一三五’調整為‘一二六’。”

      在青島能源所的“一二六”規劃中一個定位是,面向世界科技前沿、面向國家重大需求、突出面向國民經濟主戰場,定位于生物能源與過程領域,聚焦生物能源、生物基材料、分布式能源應用技術三大領域方向。

      在“十二五”期間,青島能源所兩個重大突破之一——秸稈基百萬立方生物天然氣產業化系統進入產業化示范推廣。科研團隊研發了可復制推廣的秸稈生物天然氣成套化技術與裝備,通過與華通集團合作,成立青島中科華通能源工程有限公司,建設國內首個秸稈綜合處理產業化系統(778萬立方米/年),被國家發改委批復為生物天然氣國家試點工程。

      六個重點培育方向分別為:生物能源過程的多尺度方法學平臺、微藻規模化培養與資源化利用關鍵技術、生物質氣化合成液體燃料關鍵技術、生物基富氧化學品綠色化學催化合成技術、生物質纖維素基鋰動力電池復合隔膜的工程化關鍵技術、浮萍/巨藻能源植物綜合利用。

      其中,青島能源所研發的裂壺藻發酵生產DHA技術打破了該產品長期依靠進口的被動局面,并與青島瑯琊臺集團股份有限公司合作,實現了1000噸/年產業化,年產值達5億元,獲山東省科技進步獎二等獎,獲中科院 “十二五”優秀重點培育方向。

      彭輝總結道:“十二五”期間,青島能源所建立了涵蓋資源配置、過程管理、考核評價的“三五”組織實施管理方案,保障預期目標的順利實現。

      “十三五”凝練新“一三五”

      “十三五”時期,青島能源所堅持“三個面向”,會聚培養高端人才,聚焦新能源與過程,在生物能源、太陽能、先進儲能與動力電池、生物基材料與化學品、先進高效生物技術等領域開展創新研究。

      彭輝指出,青島能源所將在“十三五”期間提供符合國家和區域需求的重大關鍵技術支撐與系統解決方案,產出“三重大”創新成果,成為中國潔凈能源科技創新中心和技術資源集散地之一。

      在新的發展時期,青島能源所根據國家和區域發展重大需求,凝練了新的“一三五”規劃,一個定位重新定義為堅持創新驅動與需求牽引相結合、原始創新與集成創新并重,聚焦新能源與先進儲能,兼顧新生物和新材料領域,開展基礎性、前瞻性和系統集成重大創新研究,突破領域前沿科學難題和核心關鍵技術等。

      三個重大突破新增了光驅固碳產能人工細胞的設計與構建、高能量密度聚合物電解質全固態鋰電池產業化系統。五個重點培育方向分別為:碳—氫鍵選擇性氧化P450酶的設計與應用、生物基多糖的分子剪裁及綠色制造技術、生物質廢棄物先進能源轉化技術、特色生物資源的開發與高值利用、特種功能高分子材料的定向合成。

      其中,在人才隊伍建設方面,青島能源所堅持人才引進與培養并重,設立“一三五”人才引進培養專項基金,按需引進領軍人才、學術帥才等高端與急需人才,結合項目實施擇優培養青年俊才和特殊技能人才。在科研支撐平臺建設方面,青島能源所從“硬平臺”建設和“軟服務”能力提升兩個方面為“一三五”目標的順利實施提供支撐保障;建立針對“一三五”項目實施分析測試難點技術攻關組,以及相關用戶的分析測試服務滿意度調查機制,與個人獎懲、績效激勵掛鉤。

      兩所融合求同存異

      2017年3月,大連化物所和青島能源所融合發展正式啟動。融合工作伊始,兩所在思想認識上對融合發展存在諸多顧慮和疑惑,兩所融合,是融合還是合并?青島能源所的顧慮是,融合后青島能源所的布局與定位是否發生變化、青島能源所是否會被弱化甚至消失、融合后團隊的發展生存是否受影響、兩所科研團隊是否要在同一個平臺上競爭?

      為此,彭輝率領青島能源所黨委成員先從思想上做大家的工作,他說:“我們黨委幫助職工對融合發展的戰略部署從認識模糊到形成共識,從心存疑慮到充滿信心,從遲疑觀望到積極參與,共同追求‘1+1大于2’的改革成效。”

      “求大同存小異”,本著這樣的思想,青島能源所與大連化物所積極推進制度體系的融洽對接,兩所每周五以視頻方式召開所務會,原則上每個月分別在大連和青島輪流召開一次兩所聯合所務會。

      彭輝指出:“自融合以來,兩所共開展不同層面、不同跨度的交流活動10多次,建立了共同的話語平臺,形成了融洽的工作氛圍,兩所管理部門的工作作風、工作效率和工作系統性得以大大提升。”

      據悉,兩所融合在服務地方經濟社會發展方面的“紅利”也已初步顯現。如,兩所共赴青島董家口綠色化工與新材料產業園區經濟區參觀考察,在董家口經濟區規劃建設“中科院綠色能源與化工新材料產業園(暫定)”,策劃建設國家循環經濟、新舊動能轉換與中科院重大成果轉化的創新發展示范園區;兩所整合儲能領域的科研力量,聯合共建新能源與儲能綜合類示范工程(張家口、青島),助推地方經濟發展轉型。

      彭輝告訴記者,下一步,青島能源所將以與大連化物所融合發展為契機,按照國家實驗室建設標準要求,聯合中科院以及國內外科技與產業力量共建中科院潔凈能源創新研究院(青島)。

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