打造世界一流半導體設計企業鋪就一條神奇“芯”路

　　2001年才成立的展訊通信（上海）有限公司創造了多個業界奇跡：2003年，研制出全球首款GSM/GPRS多媒體基帶一體化手機單芯片；2004年，開發出全球首款TD-SCDMA/GSM雙模手機基帶單芯片；2007年，全球首款雙卡基帶單芯片橫空出世，2008年，發布全球首款支持CMMB標準手機電視芯片；2011年，研制成功了全球首款40納米低功耗商用TD-HSPA/TD-SCDMA多模通信芯片。這些中國“芯”中有兩款曾獲國家科技進步一等獎。2014年，憑借構建具有自主知識產權的“無線通信終端核心芯片關鍵技術及產業化平臺”，展訊再獲國家科學技術進步獎——企業技術創新工程類二等獎。

　　作為從事移動通信手機芯片研發的創新企業，能在短短十余年間，就發展成為年銷售額12億美元，全球基帶芯片市場份額第三的國家級企業技術中心和高新技術企業，與勤奮踏實、專注創新的展訊人在創業之初就精心布局，創建獨特的創新體系，鋪就神奇的“芯”路密切相關。

　　提供芯片“套餐”

　　2001年以前，國內手機芯片市場長期被TI、高通等國外行業巨頭所占據。我國手機芯片事業本身起步就晚，國外早就形成了專業壁壘，民族本土企業想要突出重圍，占領一席之地，似乎只能靠打價格戰，但長此以往，也難免在財大氣粗的“行業大佬”面前敗下陣來。展訊則獨辟蹊徑，拼服務，拼時間。“買我們的芯片，還提供完整的turnkey解決方案。”展訊市場推廣主管劉歡介紹說。展訊在開發芯片的同時，還致力于開發上層應用軟件和下層數據傳輸協議，這種系統集成及軟硬件開發一站式模式，不僅將當時國外廠商3到4年的產品開發周期縮短至1年，而且一旦產品出現問題，能得到更快速及時的處理，很快，這一“葷素搭配”的“套餐”被市場所接納。

　　ZL為創新護航

　　創業十余年，展訊優秀的產品層出不窮，為了保護這些搶占先機的產品，展訊在知識產權上也形成了一套固有戰略，為自主創新保駕護航。展訊從上到下高度重視，成立了ZL委員會，建立了完善的ZL培訓制度，僅在2011年到2013年，知識產權經費的投入就累計超過1500萬元，且逐年遞增，極大地促進了我國在無線通信核心技術領域的信息安全和知識產權保護。這套完整的知識產權戰略讓公司嘗到了“甜頭”：2008到2009年金融危機，對需要高投入的芯片行業來說，無疑是“寒冬蕭瑟”。展訊憑借著多卡多待ZL，研發出的雙卡雙待、三卡三待系列產品，迅速打開非洲市場的大門，熬過“冬季”，絕處逢生，迎來快速發展的“新春”。

　　高科技行業的“農民文化”

　　提到所從事領域的艱辛和不易，加入展訊十年多的某位老員工并不諱言，打趣說：“我們是操著賣白粉的心，掙著賣白菜的錢！”但這并不影響展訊用十幾年的時間就發展成為擁有3000多名員工，并且80%是研發人員的大公司，其中不乏得過兩次國家科技進步獎、從普通職員奮斗到公司高管的元老級員工。據悉，展訊公司并不是同行業工資最高的，但是獨特的全員持股的股權激勵計劃吸引并留住了人才！公司中層管理人員以上及關鍵研發崗位的骨干員工，來自股票期權的收益可占到員工整體薪酬的50%以上，一般崗位的員工，收益也能達到整體薪酬的20%左右，這樣一來，員工很容易就將公司當成了“自己的”。“與公司共同成長”這是眾多在展訊創立初始就加入公司的老員工們的共同心聲， 除了物質上的獎勵，公司內部倡導“農民文化”，積極向上的工作氛圍也讓他們相信公司不僅現在很成功，將來會更好！。在高科技行業提出“農民精神”著實新奇，其實，這是公司董事長兼首席執行官李力游博士在上任之初就提出來的。這個有著“加班CEO”之稱的先行者，常說自己是公司“第一銷售”。他一直是公司加班時間最多的一個人，就是過春節，也都是奔波在拜訪國外客戶和運營商的路上。高度的凝聚力和使命感，沉心踏實做科研的探索精神，深入一線，積極為客戶著想的科研“農民”文化，深深感染和帶動著每一個展訊人！

　　依靠卓有成效地系統謀劃和技術創新，展訊建立了具有國際領先水平的完整無線通信終端核心芯片設計創新平臺，這一創新體系在過去十余年間多次為公司創造了多個“世界第一”，對帶動集成電路制造、封裝測試、材料以及無線通信產業上下游都發揮了巨大作用。2013年，展訊的銷售額是64億元人民幣，2014年，已經達到了73億元，據測算，這些將以數十倍的放大效應帶動本土手機產業鏈產值！

　　如今，通過平臺建設，展訊的技術能力從追趕實現了超越，從最初的行業“跟隨者”成為了現在的“領導者”，使他們更有底氣喊出自己未來的目標：到2020年實現年產值100億美元，打造成世界一流半導體設計企業！