相比日本，中國電商贏在哪里？

引言

自從馬云帶領著淘寶橫空出世之后，我國的電商行業就以迅雷不及掩耳之勢迅速崛起。電商行業的發展確實給我們的生活帶來了極大的便利，但與此同時，也在一定程度上壓縮了實體經濟的發展空間。

不過有趣的是，在中國市場上，是電商經濟干掉了實體經濟。然而在別的國家卻并非如此，就比如說與我們一海之隔的島國日本，就是實體經濟干掉了電商經濟。那么，中國和日本各自境內的電商與實體之爭，為什么會呈現這樣大的差異呢？下面，小編就來詳細講解一番。

一、中國市場：電商干掉實體

自從電商經濟興起之后，絕大多數中國消費者對其的態度是又愛又恨。不可否認的是，電商的崛起確實為我們提供了便利。即使足不出戶，也能夠看到全球各地物美價廉的商品。不僅如此，除了商品種類增多之外，我們還可以貨比三家。通過一系列對比，從而選出性價比最高的商品。如此一來，我們就可以節省不少支出了。

不過值得注意的是，電商經濟的興起也在不斷掏空我們的錢袋子。在過去消費者的傳統觀念當中，自己只要不出門逛就不會有花錢的機會。然而現如今電商經濟崛起，我們只需要打開手機，就會有很多花錢的可能。

二、日本市場：實體干掉電商

在日本市場當中，電商經濟早幾年就已經發展起來了。不過值得一提的是，電商經濟在日本市場當中卻并不怎么受歡迎。經過幾年的成長與發展，最終還是敗給了實體經濟。

實體經濟之所以能夠在日本市場屹立不倒，首先就是得益于房租的低廉。不同于中國市場，日本很多開店的店主用的都是自家的房產在開店，因此不需要考慮租金的問題。

即使真的要租房子，那么租金也很便宜。在這樣的情況下，店主們就不需要考慮生意能不能“保本”的問題。沒有了租金的壓力，商品價格也有所降低。如此一來，自然會更受消費者的歡迎和青睞。

中國的消費者之所以會被電商經濟收割過去，就是因為電商所售賣的商品價格更為低廉。同樣的一件商品，同樣的甚至更好的質量，相信絕大多數消費者都會選擇價格偏低的一款。所以從這一方面我們也不難看出，日本的實體經濟之所以能夠勝出，主要還是勝在商品價格方面。

除此之外，日本的實體經濟還有一個習慣，那就是喜歡打折。在很多實體店鋪當中，都會為長期購買的老顧客發放一定的優惠券。等到這些優惠券存儲到一定程度的時候，就可以以一個極低的價格進行換購。

其實這也是基于日本消費者的傳統消費心理而打造出來的一種營銷活動。看過日本電影或日劇的朋友們一定都知道，很多傳統的日本家庭婦女，他們都非常喜歡囤積優惠券。這也是日本家庭婦女的一種美德，在日常生活中向來十分節儉。對于這些靠收集就能節省的開支，她們也一向不會放過。于是在此情況之下，日本的實體經濟就抓住了這一消費特點，發放優惠券的力度也較大。

也許發放優惠券會讓自己損失一定的收益，但卻能夠幫助自己留住粘性客戶源。從本質上來看，最后獲利的還是商家。其實從某種程度上來說，這種打折促銷的方式就很像是中國的火鍋優惠活動，只要集滿一定的吃火鍋的次數，就能免費吃一次火鍋。

最后一個原因也是非常現實的，那就是對于個人隱私的保護。相比較于中國的消費者而言，日本消費者更注重自己的個人隱私。然而如果進行網購的話，就必須填寫自己的相關住址和聯系方式。基于這一點，他們往往更青睞于無需告知個人隱私的實體經濟。除此之外，日本還是一個非常注重生活儀式感的民族。也正是因此，他們對于自己的娛樂生活也是非常重視的。在他們看來，即使多花點錢也沒有關系，最重要的是有購物的體驗。

而這種體驗，則是電商經濟所無法給予的。也正是因此，時至今日，日本的實體經濟仍然能夠繼續蓬勃發展。而在中國市場當中，實體經濟卻已經被電商經濟擠壓到難以生存的境地。

結語

總而言之，中國和日本境內電商經濟與實體經濟的發展之所以會呈現出如此巨大的差異，主要還是由兩國的具體國情所決定的。任何問題都需要具體分析、具體對待，電商經濟在日本走不通，但卻能夠在中國得到蓬勃發展。由此小編也不得不感嘆一句，馬云著實是位目光深遠的企業家！

今日話題：為什么中國是電商干掉實體，日本卻是實體干掉電商？問題出在哪？