瞄準“小人物”托舉科學夢

　　日前，中共中央辦公廳印發了《科協系統深化改革實施方案》。作為本次科協改革人才服務機制部分的重要內容，“青年人才托舉工程”（以下簡稱“托舉工程”）受到科技界廣泛關注。“托舉工程”只是我國眾多關注青年科技人才成長計劃中的一個，這些項目有什么作用，如何讓幫扶更加精準地抵達有需要的科研人才？我們一起來聽聽青年科技人員的心聲。

　　解煩憂

　　減少青年科研人才后顧之憂，給予他們連續、穩定的支持

　　“兩位計算機領域內的權威專家給我發來推薦郵件，問我是不是32歲以下，我才知道中國科協啟動了專門托舉‘小人物’的工程。作為從事科研工作的青年人，我渴望被托舉。”清華大學計算機科學與技術系的年輕講師崔鵬說。

　　崔鵬提到扶持“小人物”的是中國科協“青年人才托舉工程”，該項目于2015年10月正式啟動，擬每年選拔約200名32歲以下青年科技人員，連續3年給予每年約15萬元的穩定支持，資助“小青椒”（青年教師）們開展原創性研究。日前，該項目公布了首批入選名單。

　　“渴望被托舉”，道出了很多青年科研人員的心聲。“做基礎科研工作就是探索未知，看不見摸不著，有時候都不知道自己能研究出什么，熬夜看文獻、做實驗是常態，精神壓力較大。我們希望得到關注，獲得指導。”崔鵬說，像他這樣的科研“小人物”有很多，雖然有熱情和愿望，目標也很清楚，但成長路徑模糊，有時束縛了手腳。

　　同時，青年科研人員的基本工資相對較低，通常需要依靠承接科研項目來提高收入。因此，能不能申請到課題和科研資源，不僅直接影響收入，還可能影響科研生涯初期能否做出成果，得到學界認可。

　　現實中，青年科技人員在申請科研項目、參加學術活動時常處于劣勢。有分析人士表示，目前大多數科研機構的人才偏向年輕化，35歲以下的年輕人逐漸占據主流。而30歲至40歲是科技人員精力最旺盛、創造力最活躍的階段，也是出成果的關鍵階段。如果在這個時期難以獲得成長所需的資源和機會，創造力就可能發揮不出來，造成人才浪費。

　　搭平臺

　　比經費更重要的，是以此為起點為青年人搭起展示、成長的平臺

　　中科院自動化研究所副研究員張家俊也是“托舉工程”的入選者。張家俊說，在基礎研究領域，“杰出青年科學基金”“優秀青年科學基金”的名額很有限，“托舉工程”為青年人開辟了一條新渠道。除能夠獲得一定的科研經費支持外，更重要的是，入選“托舉工程”是對自己科研水平的肯定。同時，借助科協平臺，可以邀請到杰出專家獲得指導性建議，能及時糾正科研方向，防止走偏。

　　“每年15萬元的支持對科研來說并不多，我們還需要正常去申請課題、項目，但它給了我們底氣。”張家俊介紹，4月中旬，他已經計劃以托舉工程的名義開一個有關深度學習技術的小型研討會。“中國科協會針對我們的需求，委托學會邀請領域內最優秀的‘杰出青年’參會，這是對我們最大的幫助。”

　　中國科協學會學術部部長宋軍表示，學會能夠按照每位青年的個人科研意愿和需求，邀請相關領域的專家給予指導，量身定做扶持平臺、整合托舉資源。此外，中國科協還可對其學術行為軌跡進行跟蹤記錄，采集分析數據，以期形成人才成長的軌跡路線圖和建構模型。宋軍介紹，預計到2020年，“托舉工程”累計選拔資助約1000名青年科技人才。

　　中科院等科技部門在青年人才培養模式方面也進行了探索。中科院人事局人才處處長楊中波介紹，中科院成立了“青年創新促進會”，聚焦35歲以下、副高職稱以下的優秀青年科技骨干，通過采取“組合拳”的方式，鼓勵他們開展自主研究和學術交流，努力為青年人才搭建成長階梯和展示平臺，并帶動其他青年人共同成長。

　　“中科院還組織實施‘3H工程’（即住房、家庭、健康），幫助青年科技人才解除后顧之憂。同時，不定期組織針對青年人才的培訓和調研，及時了解他們的困難和問題。”楊中波說。

　　調準星

　　優化標準、加強針對性、避免“贏家通吃”，青年人期待更精準扶持

　　托舉工程鼓勵青年科技人員自主選題，他們在經費使用上也具有較大決定權。“我們不會強求被托舉者立馬拿出成果，而是引導青年人才充分利用好‘科研黃金期’，為未來成長打好基礎。”宋軍說。

　　張家俊也認為，“托舉工程”最大的優點在于重培養過程而不是結果，這樣自己能在科研過程中得到鍛煉，而沒有太大壓力。

　　專家表示，這些針對青年人才的支持計劃，共同點都是強調支持人而不是某個具體項目，考核時也不以論文等量化指標來評價，青年科研人員可以安心、自由地按照自己喜歡的方式探索，這是人才培養模式的重要創新。

　　青年科技人才支持計劃還需哪些改進？

　　張家俊希望，一些青年人才支持計劃的評選標準還值得討論。比如，通常相對本土培養的博士，海歸博士更容易得到關注，“我認為關鍵應該是看青年人才的潛力和真實水平，而不是學歷等外在因素。”

　　崔鵬說，目前很多人才項目是面向所有學科、所有科研工作者，通用性強，可能會出現某人能力比較強，一人通吃好幾個項目的局面。“支持項目可以多元化，讓更多人受惠。如果不同的支持分出不同項目，在實施層面可以做一些學科類型的劃分，加強針對性，可能就會有更多年輕人被托舉出來。”

　　楊中波說，為了給更多的青年人才提供機會，中科院對各類院級人才項目的申報進行了分類限制。比如“杰青”“青年千人”等不再納入百人計劃管理，獲得國家或院重大人才項目支持的在執行期內不允許再申請院級人才項目，每人每年申請院級人才項目不得超過兩項（次）等。

　　“這些措施能有效地避免能者通吃、一人多戴帽子的情況，提高了有限人才經費的資助面和資助效益。” 楊中波說。