近日,已經75歲高齡的“玻璃大王”曹德旺,決定開啟一次全新的挑戰——
依托其創立的河仁慈善基金會,與福建省政府、福州市政府探索“政府+公益基金”模式,出資100億元籌建“福耀科技大學”。
這所新大學的初步選址,在福州高新區南嶼流洲島。學校辦學規模3000至5000人,專業設置重點為目前國內相對弱勢專業,各專業均配建標準實驗室。在全國范圍內招收優秀的本科畢業生,開展研究生階段的應用型人才培養,解決我國當前應用型、研究型人才斷檔問題。
據了解,截至2021年3月31日,河仁慈善基金會共持有2.15億股福耀股份,占總股份的8.57%,按5月7號收盤價48.49元計算,市值約104億元。
這也意味著,若不考慮其他因素,捐資100億,河仁慈善基金會幾乎需要出清其持有的福耀股份,來支撐這所新大學的建設。
曹德旺表示,希望學校成為一所全社會共建共辦的大學,吸納和集中全社會的力量,同時也服務于全社會。
▎社會力量加入,一批“新大學”正在涌現
算上“福耀科技大學”,我國目前已經擁有四所由社會力量發起籌建、正在建設中的高定位新型大學。
而這一系列的先河,由西湖大學率先開啟。
2016年底,由時任清華大學副校長施一公教授、南方科技大學校長陳十一教授、中國科學技術大學常務副校長潘建偉教授、首都醫科大學校長饒毅教授等科學家共同發起籌建,西湖大學的前身——浙江西湖高等研究院正式成立。
從籌建至今,短短不到五年時間,西湖大學辦得有聲有色,不僅薈聚了一批由各自領域的頂尖科學家領銜的師資團隊,還采用與復旦大學、浙江大學聯合培養等方式錄取了600余位高水平博士研究生,在校博士生數量已經不亞于部分重點大學。
此外,西湖大學計劃在2022年正式開始招收本科生,預計到2026年,西湖大學在校總人數將達到7000人左右。
這一切,讓人們看到了一種全新的可能。
2021年,我們迎來了“福耀科技大學”,一所定位“高水平、小規模、應用型、國際化、市場化”的理工類科技型大學。曹德旺說,這件事他已經計劃了好幾年,并前往德國考察調研了慕尼黑工業大學、亞琛工業大學等全球頂尖工科大學,向福建省委省政府提出設立福耀科技大學的想法后,獲得了大力的支持。
▎同與不同
從西湖大學到福耀科技大學,這些新型大學,都在嘗試回答同一個問題:面對新時代,中國的高等教育究竟存在多少種可能?
曾懷揣著改變三分之一清華學生的想法回國的施一公教授,在西湖大學成立大會上說:
“我希望,西湖大學能成為一個學生、學者的‘家園’,科學家們能在這里心無旁騖地做研究,學生們也能在這里實現自己的夢想”。
而關于設立“福耀科技大學”的初衷,曹德旺也有類似的想法。
他認為目前中國制造業高級管理人才斷檔的問題、一些培養制造業人才的學科跟不上市場需求和產業發展要求,而如果制造業人才的培養跟不上來,就會影響我們制造業結構和經濟結構的轉型升級。
“我們的辦學方式是模仿歐洲、尤其是德國的辦學方式,實行錯位辦學,瞄向目前制造業人才培養方面存在的短板,培養產業工匠式的領導人才。”曹德旺說,福耀科技大學的辦學目標就是成為中國制造業高級人才的搖籃。
同樣是由社會力量發起籌建,同樣是高起點、小而精,同樣是從研究生教育層次起步,這四所新型大學在許多層面都很相似,卻也各有特色。
從辦學方向上看,西湖大學和東方理工大學都致力于建設世界一流的研究型大學,匯聚世界上最杰出的一批科學家,培養最優秀的青年人才,從事最尖端的基礎和應用研究,為中國的高科技可持續發展提供強大的引擎和支撐。
而渤海科技大學和福耀科技大學則更加側重應用型人才培養,瞄準我國當前產業升級過程中的高層次人才短板和實際需要,通過一系列高水平、全面的訓練,培養未來的工匠型領軍人物和卓越的工程師。
在辦學體制上,和西湖大學純粹由社會力量舉辦不同,“福耀科技大學”和“渤海科技大學”都已明確,學校的辦學路徑將是“公辦共建”的模式。
據曹德旺先生透露,雖然福耀科技大學的核心同樣是基金會辦學的方式,但學校依舊會是一所公辦大學。“河仁基金會會對學校的發展提一些建議和要求,但不會參與學校具體的管理和監督,學校還是由政府來管理”。
▎最現實的問題:錢夠嗎?
辦大學,尤其是辦一所好大學,從來不是一錘子買賣,而是世界上最“燒錢”的項目之一。
僅2021年,在我國辦學經費超百億的高校就有16所,而最“有錢”的清華大學,年度預算經費更是超過了300億元。
數十億乃至上百億的巨額捐贈,于個人而言已是傾盡所有,但是從一所高水平大學發展的歷史維度上來看,還遠遠不夠——這也是人們在面對社會力量籌辦高水平大學時最多的關切:建設世界一流大學,錢真的夠嗎?
其實,由社會力量發起籌建,打造一所世界頂尖高水平大學,在我國已有成功的案例。
和今天的四所新型大學一樣,籌建于上世紀八十年代的香港科技大學,建校之初就確定了自己的辦學目標和宗旨,在建設和管理上都以世界一流研究型大學為標準。
而其最初建校經費主要來源于香港賽馬會捐贈的19.26億港幣,剩下的由香港政府補足,共計35億港幣。前后短短30年的時間,從無到有,迅速崛起,今天的香港科技大學已經是世界知名的研究型大學之一。
加之2016年新修訂的《中華人民共和國民辦教育促進法》明確,非營利性民辦學校與公立學校在多方面享有同等待遇。施一公教授曾在某論壇上表示,“這意味著土地可以由地方政府劃撥,校園建設可以由地方政府承擔,科研經費也可以由政府通過購買服務的方式提供”。
此外,西湖大學還通過積極推動自主科技成果轉化,以增加辦學資金。去年六月份,西湖大學首個自主科技成果轉化落地——西湖生物醫藥科技有限公司,正式宣布完成近億元Pre-A輪融資。
而在接受媒體采訪時,曹德旺對于福耀科技大學的資金問題同樣充滿信心。曹德旺透露,此次河仁慈善基金會捐贈的一百億元主要是用于基礎設施建設,即新建校園。
而在后續辦學資金方面,一來福耀科技大學是一所公立大學,會有部分財政撥款;二來他和基金會將會為學校進一步籌款、拿錢,目前已經有許多企業在得知學校籌建的消息之后,主動上門聯系進一步合作,他相信未來支持學校持續發展的資金來源不成問題。
作為西湖大學基金籌資主體,西湖教育基金會曾經算過這樣一筆賬:西湖大學全容量聘請300位教授時,一年所需的行政費用為10億-12億元。依照規劃,8到10年內,基金會需做成一個200億到250億元的永續資金池,這樣每年以基金運營投資的5%-6%的收益,即能滿足西湖大學每年的運營費用。
不過,相較于擁有成熟的捐贈基金運行機制的一眾美國頂尖高校,差距依舊存在。
根據美國大學捐贈基金2020年的數據,全美高校總計擁有6377億美元的“捐贈基金池”,2019年的平均收益率為5.3%。其中,哈佛大學基金會捐贈基金規模超過了405億美元,耶魯大學超過了312億美元。
走上一條全新的大學發展之路,任重而道遠,各種各樣的“知”與“未知”擺在眼前,如何摸索出一套符合我國國情、可靠成熟的辦學模式,亟待解決的問題還有許多。
無論如何,在清晨的曙色中人們已經望見了新的路口,盡管霧靄籠罩充滿未知,但敢想敢試的先行者們,已經走進了霧色,踏上前程。
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